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摘要品牌战略是企业经营发展到一定阶段需考虑的战略之一,目前,理论上对品牌战
摘要
品牌战略是企业经营发展到一定阶段需考虑的战略之一,目前,理论上对品牌战 略的研究{}常多,但企业在实际制定和实施过程中还存在各种各样的问题,通过对企 业品牌战略执行欠佳的企业进行研究,可以找到理论和实际应用之间的结合点,同时 也可以总结出制药企业品牌战略的模式、以及执行战略的策略方法提供给相关企业借 鉴。
本文在拥有大量资料的基础上运用理论联系实际的方法,通过实际调查和实证研 究,对金陵药业品牌战略、战术决策和执行进行分析,找出其成功经验和不足之处。 企业通过近五年的发展,已经逐渐确立了自己的企业发展战略,品牌发展战略是企业 发展战略的重要组成部分,而品牌发展战略的组织保证是金陵药业品牌策略研究的核 心。本文针对金陵药业的内外环境和自身优劣势分析,认为事业部制的组织结构适合 目前金陵药业品牌管理现状,有利于把金陵药业即有的品牌战略落实。
文中关于制药企业使用阿尔弗雷德.斯隆的联合分权制主基础的M型企业组织 形式管理品牌系统,具有一定的创新价值。事业部制是企业扩展过程中在组织管理模 式上的一种创新,其背景是为了解决企业规模扩大和多样化经营对组织结构的制约而 提出来的一种组织设计。当品牌发展到一定阶段,如何针多品牌发展与企业发展战略 保持一致,事业部制是一种有益的构想。事业部制在国内外各类型企业中运用较为广 泛,取得了效果,但也存在着许多问题。希望将来能有机会对它进行更为深入的研究, 更希望能引起读者的兴趣,并提出宝贵意见。
关键词:制药企业品牌战略品牌策略事业部制
AbstractThe
Abstract
The existence of strategy for brand is only bound up with particular phases in the Development of enterprise.Now,there are so many theories about strategy for brand. But,in process of making or executing strategy,there is a number of different problems. The study of who executing strategy is poor,we Call find out point of attachment about theory with practice.We can evolve a new way about strategy for brand of pharmaceutical
enterprise.With principle of relationship of theory to practice,this article is based on a
vast amount of information.by actually investigating and researching,we find out the merit and the shortage of JinLing pharmaceutical about strategy for brand.Five years ago,JinLing pharmaceutical had made out the strategy for brand about itself.But,tradition buildup is SO difficult facing the new mission.
Then,writer bring forward that multidivisionaI structure may be the best shape for managing SO many brands at the same time.Multidivisional structure is a innovation during the company expanding or annexing like Jinling.It’S background for solving the limited
aspaet of diversification management and severl product lines.When brands develop certain phases,multidivisional structure is the profitable idea on keeping the strategy for band up with the enterprise whole
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