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工程项目成本管理存在的弊端及其解决方案 【中文摘要】项目成本管理是对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、 控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的 管理活动，成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯 穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场 施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作 过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本 考核等。 【关键词】成本分析成本控制 材料成本工程项目管理成本预测 【英文摘要】 Project cost management is the i mpI ementat ion of the project under the premise of process cost, through the pI an, organize, controI and coordination activities for achieving goaIs, and the cost of as far as possibIe to reduce the cost of a scientif ic management activity, project cos t is the cos t of cons truction