城市基层治理双重困境和善治路径选择.docxVIP

城市基层治理双重困境和善治路径选择 ［摘要］城市治理是当前中国社会治理最重要的一 环，它的基础和逻辑起点是城市基层治理，其治理逻辑体现 为国家的逻辑与市场的逻辑。国家的逻辑有助于将国家的政 策意志贯彻执行，但却阻碍了基层社会自主治理与提供服务 的活力与创造性；市场的逻辑发挥了治理主体的积极性，但 是各主体追求自身利益的最大化，往往导致了整体利益的最 小化。以N市“仙林模式”为例，本案例研究结果表明：城 市基层治理必须要跳出国家一市场非此即彼的“一元治 理”逻辑，转向国家、市场与社会多元主体边界清晰且合理 互动的“复合治理”逻辑。在这种尊重自发的制度设计中， 基层社会场域不是只有一个单一的权威中心，而是通过民主 的协商与沟通机制，保障各自的权益，实现治理绩效的优化 与社会和谐。 ［关键词］城市基层治理；基层社会；复合治理；网格化 治理 一、导论 中国社会正经历着深刻的社会变迁，城市化是其重要特 征，这表现在城市的地域、数量、规模、人口的有效增长。 根据第六次全国人口普查主要数据公告，2010年城市化率为 49.68%,同2000年第五次全国人口普查相比，城市人口比 重上升13.46个百分点，相较于1949年与1978年分别提升 了 42. 38%、31. 76% (如图 1 所示)： 若将城市中非农就业的农村流动人口计算在内，毋庸讳 言，城市已成为主导国人的生活区域，学术界已有的研究比 较关注乡村社会的治理研究，对于城市基层社会的治理研究 相对薄弱。学术界对城市基层治理的研究主要围绕两个方 面：1.以街区权力的行政运行为视角。Benjamin Read认为 城市居民委员会是行政性草根接触 (administrativegrassroots engagemem)的邻里组织，在 其中国家创造、支持并管理着城市底层的组织网络，此种组 织网络发挥着推进治理与政策执行的功能；朱健刚用“社区 行政建设”分析1949年以来街道权力的变迁。2?从社会发 展与政治建设的角度：费孝通先生认为在城市社区建设的目 标中，应确立起以群众自治为核心的基层民主化的主导方 向；林尚立将城市社区视为中国政治建设的战略性空间。 本文试图从分析城市基层治理现状入手，通过具体的案 例分析，探讨纷繁复杂社会现象背后基层治理所隐蔽的逻辑 机制以及国家与社会之间是如何实现有效合作的问题。在案 例研究的基础上思考善治的内在理路与社会机制。相较于实 验法、大样本统计分析而言，案例研究有助于检验与创造理 论、辨识前提条件、检验前提条件的重要性、解释内在的运 行机制。以案例为导向的研究注重探寻客观现象之间的联系 以及直接当事人对自己在事件中动机和信念的访谈，这些联 系和参与者的陈述可以为揭示因果关系提供线索，而本文需 要进一步追问的是：这些具体的原因和结果代表了什么样的 更为普遍的现象和内在的逻辑？案例研究的不足在于个案 的普推性问题(generalization),因而本文的研究设计采 用案例研究、社会调查与理论分析有机结合，从而来理解城 市社会管理的真实世界，实现公民的美好生活。 二、城市基层治理的逻辑：以N市X社区案例进行分析 逻辑是对客观世界的推理、总结、抽象以获得系统知识 的思维过程，是关于“一切物质的、自然的和精神的事物的 发展规律的学说。换句话说，逻辑是对世界的认识的历史的 总计、总和、结论。”而基层治理逻辑主要包括基层治理的 基本预设、运行机制与价值取向。下文以N市x社区案例进 行分析。 1?案例描述 x社区位于南京市Q区东部，占地24. 1万平方米，居住 着约1600户居民，不少业主租用小区车位。2010年8月开 发商张贴告示：自2010年9月1日起不买地下车位的业主, 车子一律不准进小区，由开发商聘用的世豪物业公司随之执 行该规定，阻止未买车位业主驱车进入小区。2010年9月1 日早上小区物业公司不让未买车位的业主私车进来，引发冲 突，傍晚下班时因为小区物业的阻拦导致几十辆小区车停在 小区大门外，堵住小区入口与杉湖西路，愤怒的业主打断了 小区入口的门栏，9月4日冲突进一步升级，开发商雇佣了 当地的小混混, 当地的小混混, 穿上保安物管制服，协助物管暴力打伤部分 业主，这期间辖区派出所多次接到业主报警电话。 9月5日多名业主驱车来到Q区政府，将大门堵住寻求 说法，z副区长接见业主代表，答应在一定期限内回复相关 问题，9月6日x社区所在的仙林街道办事处（归属Q区政 府管辖）责令开发商和物业公司必须让业主车辆正常停放, 在征求小区业主意见的基础上，拿出一个妥善解决问题的方 案。小区于2010年9月24日召开“首届业主大会”,并且 设立10个流动票箱，每个票箱由2名小区居民和2名街道 工作人员保管，通过民主选举产生了业主委员会，而后由新 组建的业主委员会重新聘用了名