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浅议地质勘探单位固定资产管理 摘要：固定资产是企业资产的重要组成部分，本文基于对 地质勘探单位固定资产的特点、固定资产管理现状及存在问 题的分析，针对地质勘探单位固定资产存在的问题提出相应 的解决方案。 关键词：地质勘探单位固定资产管理 随着经济体制改革的不断深入，地质勘探行业开始走向 社会、进入市场，加之地质勘探单位转企改制的进程不断深 入，这就使先进的管理理念和管理模式成为其提高市场竞争 力的必然选择。在转制过渡期，地质勘探单位资产的管理， 尤其是固定资产的管理，对实现企业的战略目标、经营目标 具有深远的影响。然而受传统观念和固有管理模式的影响， 目前地质勘探单位市场观念依然比较淡薄，资产管理，尤其 是固定资产的管理方面还存在一些问题有待改善。 固定资产是企业资产的重要组成部分，在地质勘探单位 转制的过渡时期，加强固定资产管理，提高固定资产的经济 效益和使用效益是提高企业经济效益的重要途径之一，具有 重要意义。 一、地质勘探单位固定资产的特点 （一）类型多、分布广 地质勘探单位的固定资产按种类可分为勘探专用设备、 通用设备、传导设备、起重设备、运输设备、行政生活设备、 建筑物、土地等十几大类。 从分布情况来看，地质勘探项目的施工地较多、较广， 固定资产分布到项目的各个角落。 （二）变动大、更新快 随着地质市场的开放，竞争不断加剧，参与项目的技术 含量较高，对勘探专用设备的性能要求也随之提高，设备更 新比较快，变动频繁。 二、地质勘探单位固定资产管理的现状及存在的问题 地质勘探单位为国家基础设施建设及经济发展做出了 巨大贡献。但是，在单位固定资产管理中仍存在着一些问题, 这些问题的存在对地质勘探单位的管理及发展有着重大的 影响。 （一）管理制度不健全 由于固定资产管理制度不健全，单位部门之间相互衔接 不清楚，实际工作中资产管理出现脱节现象，无法从资产配 置、使用、调配、处置等诸多环节加强管理。有的项目在购 置固定资产时不考虑原有的固定资产是否可持续使用，一味 追求性能好、功能全、款式新的设备，而物资部门不能及时 提供原有固定资产的现状信息，也没有对资产进行评估，致 使原有的设备被闲置。 固定资产在地质勘探单位内部的各部门之间也很难做 到共享，各部门都从自己的利益和使用方便出发购置固定资 产，导致出现重复购置的现象，严重影响了资产效益的发挥。 固定资产购入或建成后，由于制度不健全、缺乏监管等 诸多原因，致使固定资产无法及时入账。例如，由于施工周 期短，时间紧张，新购置的固定资产往往已在项目中使用， 物资管理部门虽已登记，而使用部门未能及时报账，财务部 门入账却已是数月之后，导致固定资产的账实严重不符。 （二） 固定资产管理意识淡薄 固定资产的管理是一项复杂的工作，日常管理的环节较 多，地质勘探单位野外施工的环境差，条件恶劣，有些资产 管理人员缺乏主人翁责任感，工作积极性较低，出现不重视 设备的维护和保养的现象。加之地质勘探单位未将固定资产 管理与效益挂钩，有些项目部为了缩短施工周期，提高经济 效益，使设备超负荷运转，缩短了勘探设备的使用寿命，给 企业造成了浪费。 （三） 缺乏有效的资产管理责任机制 由于固定资产管理较为复杂，日常工作中，又缺乏固定 资产保值考核奖惩制度、领导干部固定资产管理责任制、单 位资产使用效能评价制度等有效的管理责任机制。使得有 些固定资产不能做到正常使用和妥善处理，造成资产浪费， 甚至使还有使用价值的固定资产失去了再利用的价值，降低 了固定资产的使用效益，同时也降低了地质勘探单位的经济 效益。 固定资产管理手段较为落后 地质勘探单位由于受管理模式的影响，管理手段相对比 较落后，信息化程度不高，信息达不到共享，信息传递也不 及时。尤其野外项目的固定资产变动频繁，存放地点也变化 快，如果不能及时更改信息，会造成固定资产账实不符的现 象。 三、完善地质勘探单位固定资产管理措施的建议 (-)建立健全固定资产管理制度 首先，建立健全固定资产取得控制制度、固定资产入账 控制制度、固定资产维修和保养制度、固定资产折旧制度、 定资产盘点制度、固定资产报废和清理制度等，要从固定资 产入口把关，在购置固定资产时，严格审核，考虑使用效能, 对有些利用率不高，价值较高的物品，可以考虑租用形式解 决。对购入的固定资产要做到入账有验收，领用有登记，不 用时移交及时，保管账与实物一致。 其次，建立固定资产维修和保养制度，对单位在用设备 按设备性能和实际需要，有计划地进行定期保养和维修，使 设备处于良好工作状态，发挥各设备的使用效能。 再次，建立固定资产定期清查盘点核算制度，对固定资 产进行定期清查，至少每年全面清查一次。对于清查中的盘 亏、盘盈的资产都应该按规定及时处理。加强固定资产的盘 点，在每年年终财务决算前，必须进行一次全面