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浅议企业施工设备部份资产保值增值 ［摘要］本文就施工企业的管理人员主要从设备的选 购，使用和资金循环三个方面，阐述了怎样才能使施工设备 部份资产实现保值，增值。 ［关键词］施工设备保值增值 ［中图分类号］TU73 ［文献码］B ［文章编号］1000-405X (2014) -3-309-1 为了保证企业资产安全、完整和不断增值，提高企业资 产的运营效益，增加资本积累，发展企业经济，是集体企业 的历史使命和基本出发点。 目前我省的施工企业大部份已是集体制企业性质，施工 市场的竞争主要表现为施工工艺和施工设备的竞争，因此施 工机械的装备水平从一定程度上代表了企业的实力水平。同 时，设备资产也占有了企业资产很大部分比例，所以施工企 业的管理人员基本职责就是实现资产收益率的最大化，资产 保值增值率大于100%o 施工企业设备管理部门在实际管理工作中如何实现企 业设备资产的保值增值？根据多年的机械设备管理经验，概 括了以下三点供参考。 1首先考虑施工设备投资的最优化 如前所说，设备资产是施工企业资产比例中份量最大的 部分，这是由于工程机械设备是我们最主要的生产工具，而 且价格最高昂，往往是几百万到几千万元，单台的投资几乎 就是一个小型的工厂。因此，在设备曲购置的时候，一定要 进行认真仔细的论证的分析，最大限度的满足企业的需要。 企业在施工过程中，绝不能因一时任务多、工期紧，而 盲目的购置设备，后因工程任务少，导致这些设备经常闲置, 利用率低，资产收益率自然也低。因此在设备购置地时候要 考虑到长期和利用率和收益率情况。其次要考虑设备的配套 合理，机械生产率要相互匹配，施工能力不但要满足眼前工 程需要，还要前瞻在其它工程项目的通用程度，以及设备听 技术先进程度，技术更新速度因素。那些用途单一、价格昂 贵和特种设备尽可能采用租赁方式；内部单位的大型设备应 当该加强调剂，防止重复购置占用企业大量资金。还用短期 的临时的设备不足，可向社会上租用以作补给。 设备的选型是投资的关键一环，如果设备的通用性、匹 配性不好，其用途必定受到限制，能创造的价值和效益自然 不充分，设备资产的保值和增值就难以实现。此外，在购置 方式上应采用招投标制度，要形成规模优势，发挥集团合力, 在供货商的谈判中争取最大的价格优惠和最完善的售后服 务。 2施工企业机械设备现场使用的合理维护制度 (1)正确选型，合理调配。任何一种机械由于自身的 性能，结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地 按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨 损，延长使用寿命，降低使用成本。因此，在安排施工生产 任务时，就要使工程项目和机械设备的使用规范相适应。 (2)正确使用，即时保养，“用养修”相结合。机械 危险是指由于机械设备及其附属设施的构件，零件，工具， 工件或飞溅的固体和流体物质等的机械能(动能和势能)作 用，可能产生伤害的各种物理因素以及与机械设备有关的滑 绊，倾倒和跌落危险。为此，在机械设备的使用过程中，操 作人员与指挥人员人员一定要按照相关设备的安全操作规 程正确使用该设备。同时，公司在保证机械操作人员与施工 现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步地预 防机械事故的发生，管理部门在管好，用好，养好，修好” 的同时，推行机械设备的风险评价工作。 保养工作方面：在实际运行中，公司严格要求机械操作 人员按标准、规范要求，做好设备每天开机前、作业中和停 机后的“一日三查”的例行保养工作，发现问题和隐患及时 予以排除。这样既确保了设备在完好状态下安全运行，又有 效地控制了设备的维护成本。 针对设备的运载周期，运用计算机辅助管理，控制设备 一、二级维护，落实专业机修人员到施工现场按工艺流程规 范维护，公司要求现场机械操作人员做好配合，督促，监督, 并由专业检验人员验收质量，保证设备现场维护质量。 严格执行机械设备退（转）场之间进车间实施二保带修 制度，强化二保带修的预检，过程中检验和竣工终检工作， 严格把好质量关。最终将合格的设备按施工生产需要进入现 场使用或移交设备材料管理站保存。 有了以上几个方面做保证，机械设备的自身性能与工作 效率都得到了很大提高，有效避免了设备故障的出现，减少 了因机械设备而出现的怠工，没有了工作任务的拖延积压， 从而也就避免了机械设备的超负荷长时间运转与带病作业。 目前，依市场需要各企业已基本上实行项目法施工，项 目经理已成为设备资产保值的直接责任人，但是企业也要提 供良好的设备维护保障机制，收回的租赁费和折旧费，一部 份还要投入到设备的大修改造。设备的日常维护一般是由使 用人负责。关于设备现场使用管理，企业只有依靠完善的租 赁合同去约束和规范，依靠专门的设备管理机构去监督和检 查，这是一个长期而又复杂的系统工程，设备资产使用寿命 的长短和管