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浅谈建筑施工成本管理控制要点 摘要：在建筑施工过程中，建筑施工成本的管 理控制工作的实施是否能达到施工标准直接影响着未来整 个建筑企业的经济效益。因此，建筑施工成本管理控制工作 作为施工项目管理工作中的核心内容，如何加强建筑施工成 本管理与控制工作成为管理人员关注的焦点。 关键词：成本管理；原则；控制措施；重点 中图分类号：F406.72文献标识码：A 一、施工项目成本管理控制遵从的原则 1、节约原则 节约乃是中华民族的传统美德，在此，企业若是能够拥 有节约的精神，在施工过程中尽量去减少不必要的人力、物 力以及财力的开支，不仅可以为国家节省了资源，更可以提 高自己公司的经济效益。首先企业可以通过提高施工过程中 的执行力以及效率来缩短自身的必要劳动时间，这样在社会 劳动时间不改变的情况下，企业便可以从中获取更多的剩余 价值。其次就是要对所有的开支进行一定的控制，对各项成 本费用的支出都要有详细的记录，开支超出一定的限度时需 要讨论协商出解决办法。最后，企业的每一位员工都要有节 约意识，无论是在施工决策中，还是施工的进行过程中，都 要控制不必要的浪费，通过良好的管 理制度，先进高超的技术来提高企业的施工效益。 2、 全面控制以及中间控制原则 在施工过程中既要做到全面，又要能够找到重点，着重 管理，具体措施灵活根据具体情况来决定。全面控制原则是 对所有员工以及施工中的每一个过程都加以控