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- 2019-02-26 发布于浙江
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技术中心日常工艺管理流程 技术中心业务科技术员 技术中心业务科主管 技术中心主管部长 生产厂技术员 主管副总 现场抽查 判定 现场处理 召集相关人员现场查看处理 填写抽查通报 登记抽查记录 审核 审核 审核 盖章下发生产厂、生产部、品质部 较大问题 重大问题 N 存档 人员包括生产厂、品质部业务科、品质部检查站 技术中心质量事故处理流程 品质部钢坯检验流程流程 品质部成品检验流程流程 品质部技术业务科技术员 汇总 质量事故报告单 技术中心质量标准科科长 判断 技术中心主管部长 召开质量事故现场调查会 主管副总 召开质量事故现场分析会,形成会议纪要 召开质量事故现场调查会 召开质量事故现场分析会,形成会议纪要 技术中心质量标准科技术员 重大事故 较大以上事故 或涉及两单位 填写质量事故处理报告 技术中心综合科科长 审核签字 审核签字 行文,下发至相关部门 重大事故 每月填写质量事故违规扣奖通知单 通知单及事故报告单存档 审核签字 审核签字 发送人力资源部及相关单位 说明:与会人员有主管副总工、责任厂、品质部技术业务科、检查站、技术中心相关科室、生产中心 其它 N N 技术中心新产品计划制定流程 技术中心主管部长 技术中心产品开发科主管 技术中心产品开发科技术员 相关单位 主管副总 提出新产品开发计划 分解任务或收集资料提出新产品开发计划 编制新产品开发计划 审核修改 汇总 审核修改
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