- 5
- 0
- 约1.85万字
- 约 73页
- 2019-02-26 发布于浙江
- 举报
您认为公司还有哪些影响管理者与员工关系的因素? (1)员工的思想观念还没完全转变,对有些举措不太理解 (2)管理者缺乏对员工的关心 (3)员工对领导层不了解,没有从感情上完全接受 (4)管理者很少深入基层 (5)管理者不能充分及时与员工沟通 (6)管理者作风粗暴,缺少人性化 (7)管理者采用负激励(如批评、扣罚等较多),对人员表扬和奖励少 (8)管理者官僚主义严重,高高在上 (9)其他(请注明)______________ 上海和南通的被调查者大多数员工认为影响管理者与员工关系因素比较多,但也有管理者缺少对员工的关心和不能充分沟通等,而且上海和南通的认识基本相同,但对每项因素所占的比重方面,是上海认为这些因素占的比重较大一些。 下列哪些事项可以进一步提高您的工作积极性 (1)增加收入 (2)丰富业余生活 (3)增加休息时间 (4)升职 (5)公司为您设计理想的职业生涯规划 (6)有人关心 (7)给予精神激励 (8)更加融洽的工作氛围 (9)有针对性地培训 (10)其他(请注明)____
您可能关注的文档
最近下载
- 《八十年代香港经典电视剧怀旧情结》之七(结束篇):《十三妹》.docx VIP
- 重点人口管理办法.docx VIP
- 5万吨年中和法磷酸二氢钾技术改造项目环境影响评价报告全本word资料150页.doc VIP
- GBZ放射相关法规合集(GBZ98、GBZ128、GBZ130).pdf VIP
- 设备验收单完整版.docx VIP
- 中国创伤救治指南(2025版).docx VIP
- 中国创伤救治指南(2025 版)逐条解读与临床实操手册.docx VIP
- 高效销售话术记录与分析学习工具.doc VIP
- (2026)颅脑外伤的麻醉管理PPT课件.pptx VIP
- 2025《某跨海斜拉桥斜拉索无应力索长计算分析案例》4400字.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)