施耐德电气公司物流流程再造中的信息系统研究.pdf

第一章 概述 提高企业物流运作的效率与有效程度，才能增强其核心竞争力，进而与具有先进 物流能力的外资企业相抗衡，在国际化的市场中赢得一席之位。 5 第二章 信息管理在企业运作中的地位与作用 第二章 信息管理在企业运作中的地位与作用 现代物流以信息为中心，信息不仅决定着物流运动方向，而且也决定着物流 运作方式，信息流贯穿于物流流程的始终，在整个物流过程中对物流作业起着导 引和整合作用。物流信息的质量和及时性是物流作业到位的关键因素，信息质量 上的缺陷和成分中的错误会造成无数个物流作业上的问题，而导致对总体供应链 产生潜在的隐患。因此企业对其物流运作的管理和控制必然反映到对整体物流流 程各环节的信息整合上来。 在当今供应链覆盖从供应商的供应商到客户的客户的全部过程，并由一地向 多地到扩大至全球，涉及的资源和环节越来越多的条件下，物流信息管理的有效 与否变得对企业运作越来越重要，是其实现共制协同物流计划和全程管理的基 础。不准确的信息会造成作业过程中的延迟从而削弱其物流表现，反之迅速和准 确的信息交流则直接影响了物流工作程