市场业务人员业务指导.docxVIP

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  • 2019-02-26 发布于浙江
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PAGE \* MERGEFORMAT 8 市场业务人员业务指导(讨论稿) 市场业务人员跟踪投资类项目(政府项目),主要有七个阶段:第一,项目信息来源阶段;第二,项目信息初步采集阶段;第三,项目研究、评估阶段;第四,项目信息详细采集阶段;第五,甲乙双方领导层沟通阶段;第六,项目招投标阶段;第七,项目开工、竣工、运营阶段。下面介绍每阶段的重点、目标、业务人员工作内容及步骤等。 项目信息来源阶段 1、重点:业务人员所收集的信息基本上要与公司基本面匹配,即:公司承接该项目的可行性判断。 2、目标:公司依据业务人员自身业务范围、任务,选取与之匹配的可能成功的项目信息加以评估,评判是否继续跟踪下去,并选取项目对象分配业务人员。 3、工作步骤及内容 3.1 项目信息收集渠道 互联网、政府网站、报刊媒体、政府相关部门及人员、企业及人员,其他方面(亲朋、同学、好友、居间人等)。 3.2 项目信息收集管理 对收集的项目信息进行筛选,分类整理。按区域、建设主体、规模性质等填写《项目信息简表》(见附表一)。 3.3 项目信息初评 公司按下列标准,对项目信息进行初评,按三类进行:项目可行、项目暂缓、项目不可行。 3.3.1项目信息初评标准 依据项目基本信息与公司基本面的匹配程度,初评是否马上跟踪、采集基本信息。 3.3.2 项目基本面信息 政府级别及GTP排名、项目地有无同类项目、项目覆盖范

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