和平翰林公馆开盘前推广策略_天津中原.docxVIP

创 创 享 城 市 美 学 创 创 享 城 市 美 学 创 创 享 城 市 美 学 和平翰林公馆开盘前推广策略 开盘筹备背景 开盘筹备背景 本案自2016年售楼处开放，历时14个月，累计客户8467组，受市场宏观政策及推广因素影响，客户多为前期储备，当前有效客户存量持续缩水；当前市场对标项目均积极筹备入市，分食市场仅存的少量具备购房资格与能力的客户，因此在市场售价受限的大背景下，如何在最短时间内实现项目快速销售、高比例去化 成为当前首要解决的问题。 推广策略 推广策略 回归营销本质集中爆发推广加强客户召集 线上推广 网络、电台、微信等多维度发声，通过线上媒体串联所有营销节点，形成推广合力 户外推广 阵地包装、户外大牌、过街天桥、地铁灯箱的宣示作用，全城释放项目信息及营销节点 线下推广 发挥伊势丹外展的辅助阵地和客户导流作用，同时组织资源型活动加强现场的资源客户导入通过暖场活动进行客户告知 诉求：“天津国金中心MIFC” 主形象带动“和平翰林公馆” 住宅项目形象高调入市媒体发力：户外形象与线上媒体发声集中轰炸，线下到访客户通过强化的营销氛围快速获取项目好感度 户外 户外 线上 阵地 天桥 LED 昆仑路围挡 门户网站 电台 微信（朋友圈推送） 伊势丹 地铁站 项目围挡 集中 轰炸 营销 氛围 推广思路 推广思路 阶段一：形象重启，聚焦市场（11.1-11.24） 本案预计1