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浅谈应用车辆技术管理降低运输成本有效对策 【摘要】加强车辆技术管理工作，降低运输成本，是当今 道路运输企业降低运输成本、提高经济效益的重要途径。本 文浅析运用车辆技术管理降低运输成本的有效对策。 【关键词】车辆技术管理；降低运输成本；对策 运输企业的成本管理，最主要的是占运输总成本30%以 上的机务成本管理，机务成本的高低直接由车辆技术管理的 成功与否来体现。运输企业的车辆技术管理工作是一个系统 性、专业性很强的工作，产生的效益不能直接体现，而是潜 在地通过车辆的安全性、完好率、工作率来体现。其目的在 于为运输生产提供安全、优质、高效、低耗、及时的运输力， 保证车辆运行安全，确保车辆在使用中的良性循环，以获得 最佳的经济效益、社会效益和环境效益。本文浅析运用车辆 技术管理降低运输成本的有效对策。 1车辆技术情况对使用综合成本的影响 1.1车辆技术状况下降，造成维修费用增高 运输企业一般来说主要运营成本有2部分：一是固定成 本，包括车辆折旧、车辆经营权使用费、保险费用、各种稅 款及其他管理费用；二是活动成本，包括燃油消耗、车辆维 修材料费用、轮胎消耗等。一般来说，活动成本占总费用比 例很高，以至专业运输企业往往对轮胎、维修材料费用、油 料等项目专门进行定额管理，也称为“三项定额”管理。若 运输行业实行公司化管理，那么这些费用将必须由公司承 担；如果驾驶员不正确使用、不及时维护，出