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- 2019-03-02 发布于湖北
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第模块管理决策1团队建设跟制定决策资料
盲人工作组 任务四: — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 每个小组发表三条感言。 小组总结 — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 每个人充分理解目标 建立决策机制 自我管理,学会服从 分工后的执行 时间管理 每个人都应追求完美 竞争与协作共存 以演练发现问题 整休应变的能力 团队活动小结 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 从案例中学习 EMBA最重要的学习方法: — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 通过案件分析来进行学习的方法,来自于法学院,后来传到了商学院; 这是最有效地从实战中学习的方法; 跟同学学习而不只是单纯跟老师 案件分析学习法 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 没有新闻的价值,只有理念的价值; 选择合适的,而不是新的案例; 案例中的信息都是根据需要筛选的; 重要的是分析过程而不是答案; 千万不要去寻求答案而忽略了过程享受; 学习思考的角度和方式,而不是寻找管理技巧; 为什么不用最新的案例? * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 聚焦于思维过程,而不是解决方案 请注意: — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 发现真正问题所在 正确地描绘问题 实施合适的解决方案 回顾整个思考的角度和逻辑 从案例中学习的方法 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 企业中问题的分析层次 组织整体 部门
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