第一组案例例子6友邦团队建设资料.pptVIP

友邦公司的团队特征 4.成员能力及构成多样化： 保险代理人每人具备一门专业知识，针对不同需求为客户打造相应险种。 友邦保险公司的代理人营销渠道的管理 代理人（营销员） 高素质 高技能 高绩效 精兵制 高端专业理财师队伍 友邦保险公司的企业文化（北京） 诚信为本 （Integrity） 企业家精神 （Entrepreneurial） 有纪律的冒险 (Disciplined Risk Taking) 勇于创新 （Innovation） 专业知识 （Knowledge） 反应快速的领导 （Responsive leadership） 服务至上 （Service） 本地人才 （Local Talent） 工作无疆界 （Working Across Boundaries） 友邦公司的团队特征 5.创新团队形式： 区别于中国本土保险公司中一个个团队的竞争，友邦外勤人员可向内勤人员咨询寻求帮助 友邦保险公司的代理人营销渠道的管理 内勤 作用 组训(ADE: Agency Development Executive) 及时督促团队业绩 了解团队信息 建立沟通渠道 友邦保险公司的内勤的管理 公司内部有着系统而完善的分工制度 人人分享的公平机制 更有创造共好的经营理念及相对平等的晋升机会 对于中基层的管理决策各部门主管常实行目标管理办法 人人可以参与并有权提出自己的想法 对做得好的行为提倡公开分享 和