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  • 2019-03-02 发布于湖北
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第七章 公共组织文化与团队管理 公共组织人力资源开发与管理 林春丽⊙主编 本章内容 没有完美的个人,只有完美的团队。 ——李慧波,《团队精神》作者 引例与思考: 蚂蚁的团队精神 仿生学————〉狼的智慧 狼的文化——华为公司的企业文化 第一节 公共组织文化建设 1、公共组织文化的概念 1、公共组织文化的概念 公共组织文化,是指公共组织在长期的管理实践和发展过程中形成的,是公共组织成员所共同遵循的组织目标、价值观念、行为准则、制度规范和公共组织的外部形象的总和。 2、公共组织文化的结构和内容 3、公共组织文化的特性  (1)公共利益的价值取向。  (2)注重伦理道德,强调人伦关系。  (3)公共预期性。  (4)体现世界性与民族性的有机统一。 二、公共组织文化的作用   1、公共组织文化积极作用:    (1)目标导向。    (2)凝聚作用。    (3)激励作用。    (4)规范作用。    (5)决策支持作用。    (6)辐射作用。 二、公共组织文化的作用   2、公共组织文化消极作用:    (1)阻抑作用。    (2)抹杀个性化。 三、公共组织文化的影响因素   1、民族文化因素   2、制度文化因素   3、外来文化因素   4、组织传统因素   5、个人文化因素   6、科学技术因素 四、公共组织文化建设   1、明确

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