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* * * THANK GABE AND JIM AYLER * * * * * * * VACCUM * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * NO is a good powerful word! Hour in Poker Game – who’s the chump * * * * * * * All of you can do this – MOST of you won’t * * * * * 时间管理 兰迪·波许 卡耐基-梅隆大学 * * * 癌症， 2008年7月25日去世 * Laura is here as a senior (I mean a 4th year ;-) in the 5 year masters program in teaching here at Mr. Jefferson’s university Chris is a sophomore at W M majoring in history * Laura is here as a senior (I mean a 4th year ;-) in the 5 year masters program in teaching here at Mr. Jefferson’s university Chris is a sophomore at W M majoring in history * Laura is here as a senior (I mean a 4th year ;-) in the 5 year masters program in teaching here at Mr. Jefferson’s university Chris is a sophomore at W M majoring in history * * * * * * * My ‘advice to Logan’ – Keep the Tigger * * * Doing the right things is more important than doing things right * Experience - this is why we pay experienced people so much * * * * * * * * Disorganized people can succeed Athletes who can wear weights and outsprint me * * * * * * 来查洛特威尔 拖延 “拖延是偷走时间的窃贼” 爱德华·杨 夜间随想, 1742 平衡效应 “事情总是尽可能的占据掉所有可用的时间.” 帕金森定律 赛里尔·帕金森, 1957 避免拖延 最后一分钟才把事情搞定的代价比在最后一分钟稍前一会做完都要高很多. 截止日期非常重要: 自己定截止日期! 重回正轨 找出你为什么对这件事没有热情 害怕难堪 害怕失败 有的时候你所要做的就是去问! 委派 没人是一座孤岛 通过别人的帮助, 你可以成就更多. 委派不是倒垃圾 将责任和权限一起授予别人 最难的事留给自己 好好待自己人 职员和秘书是你的救急通道, 好好待他们! 明确的事 明确的日期/时间 明确的 惩罚 或者是奖励 … 给他们 阿尔夫·威尔教给我… 给人以挑战 人们希望得到挑战: 委派到他们抱怨为止 交流要清晰: “把东西写下来” – 瓦普纳法官 给人以目标, 而不是过程 告诉他们每个任务的相对重要性 再年轻也能委派 社会学 委派的时候要小心! 强化你希望被重复的行为 无知是你的朋友 – 我不知道怎么去弄复印机和传真机 会议 经理平均: 40%的时间 锁门, 拔掉电话线 最大化的利用一个小时 准备: 必须要有会议议程 关乎很多分钟的一分钟: 一个有效的记录会议中做出的决定的方法: : 谁, 要对何事负责, 截止日期是何时? 科技 清洁工的评论 仅仅利用有价值的科技 改变你做事的方式 兰迪处理Email的魔法 保存所有的信件,用来搜索 要想搞定某事, 只给一个人发信. 要真想搞定某事, 把副本发给有能力的人. 48小时之后, 你就可以叨扰他们了. 和老板打交道 把事情写下来 我们下次什么时候开会? 那之前我需要做完什么任务? 能找谁帮忙? 记住: 老板们要的是结果 ! 时间管理建议 关于度假的建议 打电话的人将有两个选择: 如果紧急的话, 联系约翰·史密斯 555-1212 不然就等六月一日再打过来 当你看邮件的时候,那就不是假期了. 重要