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- 2019-03-02 发布于湖北
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第十三讲团队资料
第三篇 群体心理与行为 第六章 群体心理与团队管理 第七章 沟通的理论及应用 第四章 冲突与谈判 第六章 群体心理与团队管理 一、什么是群体 二、群体心理活动规律 三、团队的含义 四、高效率团体的特征 五、团队建设 第十三讲 团队管理与建设 课后作业——案例分析 A一年前进入公司,业绩屡屡上升,今年初A升为部门主管。但由于A没有管理经验,所以有时候很主观判断事情,但是一直把部门的发展前景作为首要。最近有个同事上班看书,并且一看就几个小时A非常尊重她的行为,但是A不认同上班看书,所以就非常直接的讲过一两次,讲后不但没有效果,反而她还公开挑战,说以后叫A不要管她上班看书,工作做得好做不好是她的事情,她是业务部老员工,资历非常老。A和其他人的关系处理得都还不错!就这个不知道如何是好。A又不太想就此罢休,真的不管的话部门任务怎么办呢?补充:看的是关于会计方面或是其他的认证书籍。并且一看就是几小时,但她平时工作效率还是很高,只是影响不太好。 分粥的故事 故事说,有7个人住在一起,每天共食一锅粥,因人多粥少,争先恐后,秩序混乱,还互相埋怨,心存芥蒂。于是,他们想办法解决每天的吃饭问题———怎样公平合理地分食一锅粥。 ???? 他们试验了不同的方法: ???? 第一种方法,指定一个人分粥,很快大家就发现,这个人为自己分的粥最多,于是又换了一个人,结果总是主持分粥的人碗
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