砼工程施工质量控制(定稿).docVIP

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砼工程施工质量控制(定稿) PAGE 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 24 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 24 页 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc3377099531 施工流程 2 HYPERLINK \l _Toc3377099542 砼生产组织方式选择与确定 3 HYPERLINK \l _Toc3377099623 砼浇注计划编制 3 HYPERLINK \l _Toc3377099684 砼配合比控制 4 5 HYPERLINK \l _Toc337709969施工技术交底7 HYPERLINK \l _Toc3377099706 砼浇注令7 7 砼生产8 8 砼运输9 9 砼进场验收10 10 场区平面布置11 11 现场调度与协调14 12 砼浇注14 13 砼养护27 14 砼拆模28 15 质量评定29 16 质量缺陷处理29 混凝土工程施工质量控制 砼生产组织方式选择商品砼公司选择 砼生产组织 方式选择 商品砼公司选择 1.市场考察分析 2.业绩、能力评审 3.砼供应合同签订 现场搅拌站建立 1.优化场地平面布置 2.机械设备选型与安装 3.原材料市场调查与合同签订 4.组建现场试验室 现场自拌与质量控制 施工准备 1.砼浇筑计划编制 2.配合比设计与审查 3.施工技术交底 砼浇筑令 商品砼生产与运输 现场质量 验收 砼浇筑 砼养护 拆模 质量验收评定及 缺陷处理 图 1: 混凝土工程施工流程图 2 砼生产组织方式选择与确定 2.1 项目部结合施工合同条件、地理位置、市场环境、交通道路状况和现场条件等因素,选择确定商品砼或现场自拌砼生产组织方式。 ◆当采用商品砼时,项目部应通过对商品砼供应市场调查和商砼公司实地考察,经评审分析,选择确定商品砼公司并与之签订商品砼供应合同;根据工程规模可选定1家或多家商品砼公司分别负责工程某一区域砼的供应。 ◆当采用现场集中搅拌砼时,项目部应积极开展设备和原材料市场调查,在此基础上,优化砼搅拌站的建站实施方案,全面推进搅拌站选址建设工作。 2.2 对商砼公司的市场考察时,应重点调查以下内容: ◆搅拌站的规模和供应能力是否满足工程的需要。 ◆对搅拌设备生产能力及车辆运输能力进行详细了解,如搅拌机数量及单机产量、输送泵及砼运输车的数量及规格型号等。 ◆调查了解商砼公司在行业内的组织协调能力,如是否与其他商砼公司签订了的供应联动合作协议。 ◆商砼公司的质保体系是否健全、质量管控是否到位。 ◆实地了解商砼公司到现场的道路交通条件及运距情况。 2.3 组建现场搅拌站时,应重点注意以下内容: ◆在现场详细踏勘基础上,优化现场搅拌站平面布置,如场地硬化、材料堆场、设备布置和水电管线布置等。 ◆根据工程规模,选择砼搅拌设备规格与型号。 ◆组建现场试验室并开展原材料考察与选择。 ◆组织水泥、砂石料、外掺料和外加剂等材料的市场调查,签订供应合同。 3 砼浇筑计划编制 ◆项目部根据施工图纸和工程进度计划,编制施工全过程的砼需求总计划直方图(砼需求量—时间段关系),经项目总工程师审核后,下达至商品砼公司(或现场搅拌站),以指导其规划砼生产与运输组织。 ◆每月项目部应结合工程进度和砼需求情况,编制月度砼需求计划(包括砼强度等级、浇筑方量和计划时间等),经项目总工程师审核后,下达至商品砼公司(或现场搅拌站),以指导其规划月度砼生产与运输安排,如原材料组织与储备、运输车辆调度与协调、生产设备检修、值班人员安排等。 ◆在工程各部位砼浇筑前1d,分管技术员应提出部位砼浇筑计划(包括浇筑部位、技术要求〈强度等级、缓凝时间和塌落度〉、浇筑方量、浇筑时间、砼输送方式〈固定泵、汽车泵和或非泵送〉等),经项目总工程师审核后,下达至商品砼公司(或现场搅拌站),以指导其开展砼浇筑前的各项准备工作, ◆砼浇筑计划报送一般采取书面或传真方式,当零星砼浇筑时经双方认可也可采取电话通知;当因某种原因导致浇筑计划有变时,应及时与商品砼公司(或现场搅拌站)沟通,适当调整砼开盘时间。 ◆对于一次性浇筑量较大的、有特殊施工技术要求的或者特殊部位的砼浇筑,如基础底板、地下室、结构转换层等,向商品砼公司(或现场搅拌站)下达砼浇筑计划时间应适当提前,一般在7~15d,以便留有足够的砼生产与运输组织准备时间。 4 砼配合比控制 4.1 理论配合比设计 ◆砼开始浇筑前1个月,项目部应向商品砼公司(或现场搅拌站)提出书面砼技术要求: (1)明确砼标号及使用部位、抗渗等级、缓凝时间、塌落度、泵送或非泵送等。 (2)针对不同的施工季节,提出抗冻、早强、砼收缩量等特殊要求。 (3)

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