人力资源开发与管理作业答案文件.docVIP

《人力资源开发与管理》平时作业答案 第一章 导论 平时作业：案例分析题，教材 P22. 案例题目：海尔的人力资源管理理念 答案：海尔的人力资源管理理念 1、同样适用。从人力资源管理角度来讲，这些基本的用人理论，具有普遍意义。 通过这些理念， 可以做到人尽其才、 人岗匹配等。 学生可以针对各条理念作进一 步的讨论，如“先造人才、再造名牌”可能更适合于国内制造业企业，因为这类 企业总体而言人才素质、 职业化程度不高， 企业承担了较多培养员工的职责； “人 人是人才、赛马不相马”这一条，需要注意管理成本的问题等。 2、可能会碰到的问题： （1）成本投入的问题，如对人才的培养需要足够的培训 经费投入；（2）管理基础的问题，海尔公司内部不同部门，如事业部、分公司之 间存在管理基础不一致的情况， 实施起来较难做到统一； （3）我国某些传统文化 对实施现代管理理念有负向影响，如“枪打出头鸟”造成人才不愿拔尖而出；中 庸文化造成不愿追求卓越； （4）其他。 3、（1）管理制度是针对有可能违背制度人的设计的，真正高素质的人才在行为 上会自律、职业化，并不会介意管理制度的过多过严，相反，他们反而会觉得有 必要；（2）高学历和名牌大学毕业生未必就是人才； （3）国内企业，针对现阶段 员工的职业成熟度，实施严细的管理制度有其必要性； （4）高学历的毕业生，在 职业发展早期同样需要通过制度的约束来提升和规范