罗兰贝格：福建移动通信有限责任公司营销战略规划项目建议书.pdf

福建移动通信有限责任公司 营销战略规划 – 项目建议书– 中国北京 2002年2月 BJS-90132-043-02-01-E 1 目录 页数 A. 罗兰•贝格战略咨询公司简介 03 B. 罗兰•贝格战略咨询公司的价值取向 15 C. 项目理解与思考 23 D. 项目安排 39 E. 项目组织和时间安排 49 F. 罗兰•贝格战略咨询公司的项目介绍 52 This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Strategy Consultants. BJS-90132-043-02-01-E 2 A. 罗兰•贝格公司简介 BJS-90132-043-02-01-E 3 Roland Berger Strategy Consultants 罗兰•贝格公司简介 • 罗兰•贝格是一家领先的全球性高级管理咨询服务公司。2001年的咨询费收入逾5.1亿欧元，在世界各地22个国家拥有32个 办事处和1100多名专业咨询顾问。它以欧洲为始创地，形成了强有力的欧洲、美洲、亚洲三位一体结构，活跃在国际商业 舞台上，并已成为源于欧洲的最大管理咨询公司。 • 罗兰•贝格以增强客户长期竞争优势、提高其创利能力、辅助客户成长壮大为宗旨。通过发展新战略、新结构、新系统， 企业再造和制定针对客户整体、部分以及不同层次功能的方案来达到服务目的。罗兰•贝格的客户包括跨国公司，各个领 域国营和私营的大中型制造、服务以及销售公司。在企业整体评估，东西方国营企业民营化以及有关市场调研和高级人才 网罗的一系列管理咨询服务方面，罗兰•贝格能为客户提供丰富的经验。 • 罗兰•贝格的长处体现在为个人与公司提供特殊咨询方案、建议以及具体实施办法。通常辅以顾问引导式的讨论和采用适 用于操作层面的信息技术。罗兰•贝格为客户提供具体的、有针对性的、而不是固定程式的解决办法，确保客户赢得竞争 优势。解决方法首先注重实用性以及可实施性，并在咨询服务公司和客户双方