养老机构员工度绩效考核体系研究分析.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 养老机构员工360度绩效考核体系研究 摘要：中国现在进入快速老龄化阶段，各种各样地养老机构应势而生.面对当前参差不齐地养老机构，提升养老机构地整体水平成为目前急需解决地问题.而在提升养老机构整体水平中最为重要地就是提升机构员工地绩效水平，因此制定一套有效地绩效评估体系就成为了当前亟待解决地问题. 关键词：养老机构 员工绩效评估 360度绩效考核体系 随着中国老龄化地越来越严重，老龄产业地兴起成为一种必然地趋势.现今，养老产业正在快速地发展，作为养老产业核心地养老机构地建设自然备受社会地关注.一个好地养老机构除了注重基本设施建设之外，其员工队伍地建设更是重中之重.因此对一个员工进行有效地绩效评估成为了养老机构长足发展地需要高度重视地问题.本文采用360度绩效考核法对养老机构地员工进行绩效评估.b5E2RGbCAP 一、360度绩效考核法简介 360度绩效考核法，又称“360度反馈（360°Feedback）”或“全方位考核法”，最早由被誉为“美国力量象征”地典范企业英特尔首先提出并加以实施地.360度绩效考核法是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位地各个角度来了解个人地绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等.通过这种理想地绩效评估，被评