世联—唐山新戴河项目启动区定位和物业发展建议.pdf

唐山新戴河项目启动区 定位和物业发展建议 2013-10-28 我们的最终目标 打造京津唐地区第一旅游度假胜地 打造京津唐地区第一旅游度假胜地 本报告是严格保密的。 2 启动区目标和任务 1、形成具有竞争力和吸引力的项目和配套，拉动中高收入客 土地运营，包括土地一级 户的旅游度假和置业需求； 开发后的转让和小块宅基地 的带规划出售。 2、通过启动，增强市场投资信心，进而通过土地运营和物业 新戴河品牌形象：高端的 销售来回收现金流； 旅游产品+高层次的旅游消 费+高档的置业需求 3、通过启动区形成新戴河品牌形象，增强乐亭县政府的信 心，进而控制北侧乃至更大范围的土地控制权。 启动区的目标是：作为良好的开端， 使得项目走上正确的轨道 启动区的目标为项目的最终目标服务 本报告是严格保密的。 3 启动期在资金和时间上的约束条件也是我 们的研究所考虑的重要因素 1 启动资金1个亿以内 2 希望在2005年内启动；政府期望尽快看到项目的进展 本报告是严格保密的。 4 启动区位置选择在码头西侧2000亩范围地 块内 未充分开发的原生态海岛 600-1000米平缓沙滩 与道路垂直向长度1-1.5千米 现有泉眼 码头西北侧有新开发的温泉眼 码头 地势低平，高于平均海平面约0.6 米，岛上植被稀少 超过4层建筑成本显著提高 浴场 所在位置是岛内开发投入最集中的位 置，已经积累了项目和人气 距离桥较近，昭示性和通达性较好 与码头保持相对独立，有利于分区 本报告是严格保密的。 5 所 场 6 易 交 鲜 海 ， 头 码 船 渔