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Management 经管空间 浅谈全面预算管理在企业成本控制中的作用 国网江西彭泽县供电公司 吴蓉蓉 摘 要：全面预算管理作为现代企业的一个管理工具，主要 依据企业经营发展战略，通过事前统筹平衡、事中监督控 制、事后考核评 价，整合业务流、资金流、信息流，形成全面统领企业经济资源、经营活动和经营业绩的管理手段。本文 阐述了全面预算管理的概 念、特征、意义和作用。 关键词：全面预算管理 成本控制 作用 中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2015)09(a)-026-02 全面预算管理作为现代企业的一个管理工具，主要依 有提高每一位员工对全面预算管理的参与性，才能够使全 据企业经营发展战略，通过事前统筹平衡、事中监督控制、 面预算管理在整个企业获得更大的支持。 事后考核评价，整合业务流、资金流、信息流，形成全面统领 (2)企业资源在企业内部统筹平衡的过程，提高资源使 企业经济资源、经营活动和经营业绩的管理手段。 用的利用率和有效率“。全层级”是指预算管理的范围，即将 传统财务预算与企业生产经营业务相融合，做到企业各项 1 全面预算管理的概念、特征 业务全面覆盖“。全节点”是指预算管理的全部环节，即