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FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM 全面预算管理系统 FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM 全面预算是对企业生产经营过程中各类经济活动指标的全面量化，是企业控制经济活动的依据和考核所属部门、单位经营业绩的标准。全面预算主要包括经营预算、财务预算、专门决策预算（事业投资计划）等。全面预算的编制一般由决策机构（如董事会）责成有关职能部门、专门委员会，根据预测和决策的经营目标， 在充分论证和可行性研究的基础上编制。 FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM Full Budget Management System 金额管理 项目管理 数量管理 为保证预算目标的实现，根据企业内部的管理层次和组织机构，建立有效的授权和分权制度，落实内部责任制，根据企业授予各级部门的权力、责任以及对其业绩的评价方式，将其划分为各种不同形式的责任主体，在此基础上，应把企业确定的全面预算逐级向下分解为责任预算，通过财务会计信息的纪录、分析和反馈，并以计算机会计电算化为手段，形成事先控制、事中监督、事后考核的企业内部控制系统。 运用社会监督机制，确保企业财务会计信息和经营成果的真实准确,加强企业财务监控是为了使企业的财务会计信息真实、准确、完整，通过过程的控制，增强防范风险的能力，