存货和成本计价方式和达成共识内容.docxVIP

存货计价方式的成缺点 加权平均法、先进先出法、标准成本法以及个别计价法，是新税法下常用的存货计价方法。以下总结前三种存货计价法的优缺点，只有选择适合企业的计价法，才能使企业的业绩更上一层楼。 优点 缺点 销售成本处理方式 加权平均法 计算方法简单，能部分体现市场物价变动 在物价变动幅度较大的情况下，按加权平均单价计算的期末存货价值与现行市场成本有较大的差异。适合物价变动幅度不大的情况。 针对零售行业，因考虑到较频繁与供应商往来，与供应商的进货均为实际发生成本，为达成此目标需要间接的管理到供应商的批次库存，同时调拨给内部门店也按原采购价，存货成本按每日移动加权平均计算，不含本日销售的存货与期末存货的差+生鲜的盈亏和损耗均倒挤体现在销售成本中； 先进先出法 税法上使企业不能随意挑选存货计价以调整当期利润。 工作量比较繁琐，特别对于存货进出量频繁的企业更是如此。而且当物价上涨时，会高估企业当期利润和库存存货价值；反之，会低估企业存货价值和当期利润。 针对零售行业，应销售实时要求高，需要在日结时按批次先进先出，与供应商有协议，也可以促销优先，分配批次，生鲜的盈亏和损耗也体现在销售成本中； 标准成本法 —— 最后进价法 计算方法简单，能实时体现商品物价变动 价格变动频繁，需要将变动前后的存货差异体现成本差异中，基于存货的消耗分摊成本差异，有调节存货和利润的嫌疑，不利于对外发布报表。 针对零售的生鲜采用最后进价计存货成本，销售成本为不含本日销售的存货与期末存货的差+生鲜的盈亏和损耗+分摊成本差异倒体现在销售成本中； 加权平均物价变动幅度较大，特别是赠品后补，会造成加权平均价格失真明显，如采购买10送1的，赠品非随货同行，买100送10，10后送或返利以货品赠送的形式后补，库存还剩10时补赠品10则平均价格较市场进价会低的多 建议的成本核算方案 购销的存货核算方式为移动加权平均 系统中对每个商品设置权重数量、权重成本信息，日结时按如下算法计算成本毛利? 数据项 算法 平均单价 权重成本 / 权重数量 ， 如权重数量或权重成本为0则 平均单价 = 商品档案.最后进价 不含销售期末成本 期初成本 + 进货成本（采购） +内部进货成本（配送）+ 拨入成本 +加工拨入成本+ 升溢成本（损耗的反向） + 盘盈成本 – 拨出成本 –加工拨出成本– 损耗成本 – 盘亏成本 – 转赠成本– 生鲜损耗成本 - 退供应商成本 – 库存进价调整金额（退补） - 库存数量调整金额 – 内部销售成本（配送） 期末数量 期初数量 + 进货数量 +内部进货数量+ 拨入数量 +加工拨入数量+ 升溢数量 + 盘盈数量 –内部销售数量– 销售数量 – 拨出数量 –加工拨出数量– 损耗数量 – 盘亏数量 – 转赠数量 – 生鲜损耗数量 –退供应商数量 - 库存调整数量 – 内部销售数量（配送） 保留期末成本 期末数量 * 平均单价 销售成本（倒挤差） 不含销售期末成本 – 保留期末成本 - 商品销售成本 商品销售成本 原商品销售成本 + 当日销售数量 * 移动加权平均成本 销售毛利 销售收入 - 销售成本（倒挤差） - 商品销售成本 说明：以上数据项除销售成本、销售毛利外，其他都是计算用的中间数据，不会实际保存。销售成本、销售毛利保存在商品进销存中 期初成本=上日加权移动平均成本价*库存数量； 进货成本=为从供应进货的实际成本 内部进货成本=为总仓配给门店，门店的实际成本； 拨入成本 = 为门店调货，调方门店的单据不含税金额； 加工拨入成本 = 为加工成品的材料分摊成本； 升溢成本 =（损耗的反向）移动加权平均价， 没有移动加权平均价取黙认供应商的最新进价； 盘盈成本=移动加权平均成本， 没有移动加权平均成本取黙认供应商的最新进价； 退货成本=退供应商的单据不含税金额； 调出成本=调拨单据不含税金额 库存进价调整金额=进价调整后产生的供应商补差金额 库存数量调整金额=库存数量调整产生的供应商补差金额 内部销售成本 = 门店返配给总部仓库，总仓的单据不含税金额 其他减项均为加权平均成本 当库存为负加权平均成本为黙认最后进价，权重成本和权重数量清零； 期末金额为负数加权平均成本为黙认最后进价，权重成本和权重数量清零； ?? 各业务对权重数量、权重成本的处理 各业务对库存期末数量、期末成本、期末销价金额，权重数量、权重成本的处理。 业务类型 期末数量Amount成本Cost、销价金额SaleMoney 权重数量WeightAmount、权重成本WeightCost 验收 正向增加，反向减少 正向增加，反向减少 损溢 升溢增加，损耗减少 不处理 调售价 期末售价金额+（调后-调前） 不处理 拨入 正向增加、反向减少 正向增加、反向减少 拨出 拨出减少 拨出减少 内部销售 算在