互联网众筹的经济学理论探析及现实路径思考.docxVIP

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  • 2019-03-07 发布于广东
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互联网众筹的经济学理论探析及现实路 径思考 彭璟玮 摘要: 相比快速发展的众筹实践,互联网众筹理论研究进展缓慢。本文基于粉丝经济 学、社群经济学、共享经济学理论,探析了互联网众筹的经济学理论基础。另外, 对互联网众筹发展现实路径加以思考总结,应该明确法律定位,确立其合法地 位;构建信用机制,完善其信用体系;完善保护制度,维护好投资者合法权益。本 文为保障众筹行业健康发展提供了理论基础和实践依据。 关键词: 互联网;众筹;共亨经济;社群经济;粉丝经济; 作者简介:彭璟玮(1976-),安徽潜山人,屮国社会科学院研究生院投资经济 系博士,研究方向为宏观经济、互联网金融。(北京100081) 一、引言 美国学者迈克尔?萨利文(Michael Sullivan) 2006年8月首次提到众筹 (Crowdfunding) 一词,R的是为了描述其创建的Fundavlog融资平台核心思 想。2011年2月,中国作家寒雨(笔名)在《众筹的力量》一文中首次将 Crowdfunding译成“众筹”。百度百科于2012年5月首次收录“众筹”词条, 将各种译名归为统一,“众筹” 一词此后在国内被普遍运用。迄今为止,众筹没 有形成一个统一的定义。默德威娜?里斯-莫格(2015)认为:“众筹是一?种 统称,涵盖了多种类型的个人和企业筹资,但从本质上來说,这些筹资类型都 有一个共同点,那就是个人或企业试图要接触大众,以获得达成某一目标所需 的资金。”而迈克尔?萨利文在维基百科中将“众筹”定义为:众筹描述的是群 体性的合作,人们通过互联网汇集资金,以支持由他人或组织发起的项目。2016 年8月颁布的《私募股权众筹融资管理办法(试行)》中提到国际证监会组织的 类似定义,即通过互联网平台,从大量的个人或组织处获得较少的资金來满足 项目、企业或个人资金需求的活动。斯蒂芬?徳森纳(Steven Dresner)则指 岀:“众筹,也称公众融资或公众投资,通常是指公众作为一个集体,通过互联 网投入资金,支持其他个体或组织的活动。”关于“众筹”概念的梳理可见, “依靠大众的力量来筹集资金,从而支持个体、企业或组织的项目活动”反映出 上述概念的共同特征,而募集资金来源渠道和方式略显不同。笔者认为,群体集 资的历史可以追溯到千百年前,众筹概念也应有广义和狭义之分。众筹按历史时 期可分为古代萌芽众筹、近代传统众筹、现代互联网众筹;自互联网诞生到互联 网+信息、互联网+交易、互联网+综合服务,众筹按互联网发展史可分为众筹1. 0 版、众筹2.0版、众筹3.0版。鉴此,回顾近年来的众筹发展历程,相比快速发 展的众筹实践,互联网众筹理论研究进展缓慢。本文将致力于互联网众筹的经济 学理论基础分析,认真思考总结互联网众筹发展的现实策略,以期能够更加准 确地把握互联网众筹的本质和内涵,促进众筹行业健康长远发展。 二、互联网众筹的经济学理论探析 (-)互联网众筹的粉丝经济学理论 “粉丝”及“粉丝经济”。马孝辛(2013)指岀“粉丝”词源于拉丁文 femeiticus” ,含义为疯狂但是受到神灵启示的”(insanely but divinely inspired),具有非常强的宗教意味。“粉丝”是英文“Fans”的音译,台湾娱 乐界首先称呼追星族为“粉丝”,特指喜爱、追随某一特定明星、偶像的族群。 互联网经济时代,粉丝形成文化,主导创意社会,引领消费潮流,并且“力量 强大”,因为粉丝意味着影响力,更意味着经济价值。张蔷(2010)在其著作 《粉丝力量大》屮给“粉丝经济”下了定义,“粉丝经济以情绪资本为核心,以 粉丝社区为营销手段,不断增值情绪资本。粉丝经济以消费者为主角,由消费者 主导营销手段,从消费者的情感岀发,企业借力使力,达到为品牌与偶像增值 情绪资木的目的。”杨玲(2015)借鉴西方粉丝研究的理论资源,梳理出粉丝经 济的三重面相:情感经济、礼物经济和非正式经济,认为粉丝经济的根本意义在 于打破中心化的权力结构,为消费者赋权,促进文化生态的多样性。 互联网众筹的粉丝经济学理论。互联网众筹在撬动“粉丝经济”方而开启一种 新鲜模式。刘家玮(2016)认为众筹与其说是“圈钱”,倒不如说是“圈人”, 众筹不仅要靠“粉丝经济”牛存,更注重对事件、品牌推广的整合营销。第一, 互联网时代粉丝经济会被运用到各行各业的营销活动中去,若要发挥粉丝力量, 首要条件就是要拥有更多的粉丝,众筹本身就是公关的机会窗口,众筹成功会 带来影响力的进一步辐射,帮助实现粉丝数量的瞬间“爆棚”。第二,互联网众 筹是粉丝经济的主要实现方式,众多明星大咖、社会名人利用众筹模式通过制作 唱片、筹拍电影使影响力可以轻松“变现”。第三,“粉丝经济”是一种由精神 需要引发的经济类型,它满足的不是人们的基本物质需要,而是因为心理需要

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