明源ERP业务系统操作指引20131122V1.0.pdfVIP

明源 ERP 业务系统操作指引  2013V1.0 版  目录 明源 ERP 业务系统操作指引  1  一、  成本系统  2  1、  目标成本  2  2、  合约规划  11  3、  合同订立  14  4 、  合同变更  22  5、  合同付款  26  二、  计划系统  30  1、  项目概况  30  2、  项目管理知识库  33  3、  标准工作指引库  35  4 、  计划模板管理  38  5、  项目计划管理（包含：主项计划、专项计划）  42  6、  集团关键节点管理  56  7、  计划执行  59  8、  项目形象进度  80                                1    一、 成本系统 1、 目标成本  目标成本即项目成本控制的上限与目标。企业基于市场状态，并结合公司的经营计划，根据预 期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标，是成本控制的基线。房地产公 司要尽可能地降低开发成本，在规划设计及扩初设计阶段，就必须进行目标成本的测算工作，而后 根据施工图计算出精确的目标成本，作为项目成本控制的基准，目标成本通常按照控制科目进行编 制。  1.1 登记目标成本 【操作流程】：  导出Excel模板 导入Excel 编辑目标成本 锁定 保存版本     【操作步骤】：  1．选择【成本管理】—进入【目标成本】  【操作人员】：城市公司成本部经理    2        2．在“项目”对应的下拉框中选择最末级项目。