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制造业面临的挑战与发展对策制造业面临的挑战与发展对策
——信息化与网络化信息化与网络化
内容提要内容提要
制造业面临的形势
制造技术新发展与对策
中国制造业的出路与企业信息化策略
一一、、制造业面临的形势制造业面临的形势
1、制造业竞争的新特点
知识知识→技术技术→产品的循环周期在明显缩短产品的循环周期在明显缩短
出现摄像原理年出现摄像原理,出照相机年出照相机,,5656年年
1831年出现电机原理,1872年出发电机,41年
1948年出现半导体, 1954年出收音机 6年
BoneBone 757757‚767767 →→ 99 ~~ 1010年年
BoneBone 777777 →→ 44 ~~ 55 年年
新产品上市的速度已成为市场制造制胜的关键新产品上市的速度已成为市场制造制胜的关键
产品生命周期越来越短产品生命周期越来越短;;
(社会发展、人民生活水平提高)
顾客对产品的性能价格要求越来越高;
顾客对交货期要求越来越短顾客对交货期要求越来越短;;
任何地区的需求,参与竞争的对手越来越多;
(通讯、交通的发达 →地球正在变小)
当然,生产高质量的产品是不言而喻的
产品的批量在不断缩小产品的批量在不断缩小,,个性化需求更加突出个性化需求更加突出
大批量流水生产线的变革大批量流水生产线的变革 ((日本丰田汽车生产的柔日本丰田汽车生产的柔
性化性化 ))
批量产品的减值与个性化产品的增值
(兆丰陶瓷厂的发展战略)
用户参与产品的设计与制造
((网上定制网上定制、、客户驱动制造模式客户驱动制造模式 )) ((如芭芘娃娃如芭芘娃娃 ))
企业的兼并、重组更频繁更动荡,跨国公司的垄
断性更明显断性更明显::
跨国公司工业总产值占工业化国家总值跨国公司工业总产值占工业化国家总值 4040%%
跨国公司贸易占世界贸易总值跨国公司贸易占世界贸易总值 5050%%
跨国公司工业研究费占世界总值跨国公司工业研究费占世界总值 8080%%
跨国公司操纵世界技术转让总值 75%
跨国公司操纵发展中国家技术贸易总值 90%
因此,广大的中小企业需要合作来发展
竞争性质由资源型向知识型转变竞争性质由资源型向知识型转变
物质资源消耗性的制造已被迫退化
(矿产资源业、地产业——进军高科技)
(物质资源有限,环境意识增强)
一般水平的产品与其制造能力严重过剩
产品知识含量越高,其市场价格越高
基于知识适应市场的资源快速重组是赢得竞争基于知识适应市场的资源快速重组是赢得竞争
的关键的关键 ((敏捷制造模式敏捷制造模式 ))
全球经济一体化与企业管理模式的转变全球经济一体化与企业管理模式的转变
•全球经济一体化已成为现实全球经济一体化已成为现实,,并正在加快并正在加快
•3C(顾客、竞争、市场)的巨大变化使得整个市场需
求的不确定性大大增加求的不确定性大大增加,,促进了全球经济一体化的发展促进了全球经济一体化的发展
•现代计算机技术及网络技术的发展有力地支持了全球
经济一体化进程经济一体化进程
• “大而全”、“小而全”的思想模式已不能适应当今
发展的需要发展的需要
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