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- 2019-03-07 发布于广东
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中小型企业财务风险研究
【摘要】财务风险是中小型企业必须面对的一种非常重 要的的风险,对中小型企业的生存和发展有着举足轻重的作 用。因此,研究财务风险对中小型企业来说非常必要。本文 以中小型企业财务风险为研究对象,探讨中小型企业财务风 险存在的原因及其防范。
【关键词】中小型企业财务风险
随着市场经济的发展,企业理财活动正向多元化的方向 发展。企业在进行投资、筹资、对外担保等理财活动中,在 为企业带来经济效益的同时,风险无处不在,它影响着企业 的生存、发展和获利能力。因此企业必须能够有效地识别和 防范财务风险,树立财务风险观念,实现企业的可持续长期 发展。
中小型企业财务风险的内涵及其重要性
中小企业的财务风险有两层含义:一是企业由于利用财 务杠杆而带来的到期不能偿还债务,表现为在特定的时点 上,资金的流出量超过流入量而产生的不能偿付债务本息的 资金性财务风险;二是借款的增加导致企业所有者收益的波 动性,表现为在企业息税前资金利润率下降或借款利率超过 息税前利润率时,由于负债可能使企业经济效益下降,企业 自有资金率会以更快的速度下降,甚至可能导致企业亏损的 风险。
在市场经济环境中,财务风险是客观存在的,要完全消 除风险及其影响是不现实的。在市场经济条件下,企业财务 风险贯穿于企业所有财务环节中,是各种风险因素在企业财 务上的集中体现。
中小型企业财务风险产生的原因
1企业财务管理人员的风险意识薄弱
许多企业财务管理人员风险意识淡薄,是财务风险产生 的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场,企业普遍 存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有 率,大量采用赊销方式销售产品,企业应收账款大量增加。 同时,由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺, 缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控。大量比例的应收 账款长期无法收回,直至成为坏账。另一方面,在中国企业 流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积 压存货。资产长期被债务人和存货占用,使得企业缺少足够 的流动资金进行再投资或归还到期债务,严重影响企业资产 的流动性及安全性。
2. 2宏观环境复杂多变,企业财务管理系统不能适应
企业财务管理的宏观环境是企业产生财务风险的外部
原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场 环境、社会文化环境、资源环境等因素。如果企业财务管理 系统不能快速适应企业外部环境的变化,必然会给企业带来 风险。
3企业资本结构不合理
资本结构是指企业各种资本的构成比例及其比例关系, 通常企业的资金来源有两种,一种是企业自筹,另一种是债 务资金。中小型企业由于规模小,自身筹资水平低,多数信 用程度不高、可以抵押的资产有限,举债的渠道相当少,大 多用短期借款来满足长期的资金需求,导致其处于频繁的债 务借还困境中,财务负担增加,偿债能力严重不足。
4关联企业、企业内部财务关系混乱。
关联企业之间、企业内部在资金管理及使用、利益分配 等方面存在管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金 流失严重。
5财务决策缺乏科学性导致决策失误。
财务决策失误是产生财务风险的重要原因。避免财务决 策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企业的财务 决策普遍存在着经验决策以及领导主观决策现象,由此而导 致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。
中小型企业财务风险的防范
1树立正确的财务风险观念,增强风险防范意识
企业财务人员应时刻提高经营风险和财务风险意识, 财务风险的客观存在和巨大作用,要求财务人员更新观念, 既不能无视其存在,也不能畏惧其存在,而是要认清财务 风险的本质内容,探索其规律性,寻求财务风险规避的最 优管理方法,防范于未然。风险管理文化建设应融入企业 文化建设全过程。大力培育和塑造良好的风险管理文化,树 立正确的风险管理理念,增强员工风险管理意识,将风险 管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动,促进企业建 立系统、规范、高效的风险管理机制。
企业经营决策者必须加强企业文化建设,要将企业的 风险转化为广大员工共同认识和自觉防范风险的行动中。企 业经营者既不能盲目追求收益不考虑风险,也不能惧怕风 险,应当掌握应付风险的本领,提高风险承受能力,理 智地应对财务风险。财务管理人员在工作中要不断提高风险 意识,通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企 业财务风险问题,将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
3. 2提高企业对财务管理环境变化的适应和应变能力
财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对 其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为 防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行 认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措 施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业 对财务管理环境变化的适
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