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背景说明
应云南省政府研究室和省国资委的邀请,王明夫于6月17 日在昆明连云宾馆礼堂作了题为《当
前国际国内经济大势与企业对策》的讲座,参加讲座的人员主要为省政府研究室和省国资委
处级以上干部,部分省直属单位和州市政府决策咨询部门领导干部,中央驻滇及省属大型国
有企业负责人等。本PPT即为此次讲座的课件。请大家批评指正。
参加讲座的云南省省属企业名单
云南锡业集团、云南冶金集团、十四冶建设集团、云南出版集团、云南工业投资集团、省投
资集团、省公路开发投资公司、省农村信用社联合社、富滇银行、云南国际信托、红塔证券
、云天化集团、云南煤化工集团、沈机集团昆明机床公司、省城市建设投资公司、昆明仲裁
委、云南机场集团、云南建工集团、云南物流产业集团、西南交通建设集团、云南花卉产业
办公室、云南英茂集团、省烟草专卖局、农垦集团公司、云南白药集团、世博旅游集团公司
、昆明制药集团公司、昆钢集团。
参加讲座的中央驻滇企业名单
中国电信集团云南省电信公司、云南移动通信公司、云南电网公司、中国联合网络通信有限
公司云南省分公司、昆明船舶设备集团公司、中国水利水电十四工程局、云南航天工业总公
司、中国石油化工股份有限公司云南石油分公司、国电宣威发电有限责任公司、云南华能澜
沧江水电有限公司、中国华电集团公司云南公司、云南大唐国际电力有限公司、中国大唐集
团云南分公司、云南华电怒江水电开发有限公司、中国国电集团公司云南分公司、中国储备
粮管理总公司云南分公司、云南金沙江中游水电开发有限公司、鲁布革水力发电厂、超高压
输电公司安宁局、超高压输电公司曲靖局、中国外运云南公司。
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卓 有 识 度 圆 融 会 通
卓 有 识 度 圆 融 会 通
经济形势、商业机会与企业对策
经济形势、商业机会与企业对策
王明夫 博士
王明夫 博士
北京·和君咨询有限公司
北京·和君咨询有限公司
2009/6/17·春城昆明
2009/6/17·春城昆明
2
2
课前秀
稻盛和夫(INAMORI KAZUO):27岁创办京瓷Kyocera,
52岁创办KDDI (目前为仅次于NTT的日本第二大通讯公司)
,这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业
皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣” (另三是松下幸
之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎)中,他
是年龄最小也是目前唯一在世而被尊为圣者。
事业成功之余,稻盛创设「京都赏」,每年表扬对人类社
会发展具有卓越贡献的人士。此外,创办「盛和塾」,招录和
培养年轻一辈经营者,亲任校长,为培育经营新人不遗馀力。
稻盛和夫的经营哲学被日本企业界奉为圭臬。主要著作有
《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《追求成功的热
情》、《敬天爱人》、《你的愿望一定能够实现》、《活法》
等。
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课前秀
稻盛和夫说:企业在萧条中的五种对策
1.推行全员营销
2.致力于调查市场需求、听取客户意见、改进旧产品、开
发新产品
3.从抓机会转向抓成本管理
4.维持生产流程中的生产率,把多余的人从生产线上撤下
来搞培训(技能、文化、制度)
5.观察风雨同舟的骨干,物色同甘共苦的员工,调整和再
造组织内部的人际关系
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