二级建造师建设工程施工管理.docxVIP

2014年二级建造师建设工程施工管理 一.单项选择题(共70题，每题1分?每题地备选项中，只有1个最符合题意) 第I题某工程项目施工釆用施工总承包模式,其屮电气设备由业主指定地分包单位采购和安装，则在施工中 该分包单位必须接受()地工作指令，服从英总体项目管理. 业主 设计方 施工总承包方 项目监理方 第2题编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码地基础是() 项目结构图和项目结构编码 组织结构图和组织结构编码 工作流程图和项目结构编码 工作流程图和组织结构编码 第3题反映一个组织系统中各子系统之I可指令关系地是() 组织结构图 职能分工表 项目合同图 工作流稈图 笫4题关于工作流程与工作流程图地说法，正确地是() 业主方与项目各参与方地工作流程组织地任务是一致地 工作流程组织地任务就是编制组织结构图 工作流程图可以用来描述工作流程组织 工作流程图中用双向箭线表示工作间地逻辑关系 第5题项目目标动态控制地准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制地() 偏差值 调整值 计划值 实际值 第6题编制施工管理任务分工表，涉及到地事项有：①确定工作部门或个人地工作任务；②项目管理任务 分解；③编制任务分工表?正确地编制程序是() TOC \o 1-5 \h \z ①②③ ②①③ ③①② ②③① 笫7题某项目在施工过程中，出现了严重地质量隐患，但由于施工单位技术人员地经验不足，没有及时发现, 结果出现了质量事故.这种风险屈于施工管理风险类型中地O 经济与管理风险 组织风险 工程环境风险 技术风险 第8题根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003] 206号）施工屮对建筑材料地一般鉴定.检查费 用应计入建筑安装工程（） 材料费 经费 措施费 企业管理费 第9题某安装工程以人工费为取费基数计算建筑安装工程造价.已知该工程直接工程费为50万元,其中人 工费为15万元；拾施费为4万元,其中人工费为1万元；I可接费费率为50%,利润率为30%,综合计税系数 为3.41%.则该工程地含税造价为（）万元. 64.1142 68.2506 69.0779 83.3485 笫10题若施工作业所能依据地定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用地定额是（） 概算指标 概算定额 预算定额 施工定额 笫11题已知某斗容量In?正铲挖土机，机械台班产量为476m3,机械利用系数0.85,则它在正常工作条件下,1 小时纯工作时间内可以挖土约（） TOC \o 1-5 \h \z 47 51 56 70 第12题为了取得成本管理地理想效果，项目经理对采取地组织措施是（） 加强施工调度，避免窝工损失 进行技术经济分析，确定最佳施工方案 对各种变更及时落实业主签证 研究合同条款，寻找索赔机会 第13题施工成本计划作为施工成本控制地指导文件，其内容包插（） 预定地具体成本目标和实现控制目标地措施 预定地具体成本目标和有可能出现地成本偏差 预定地经济效益目标和实现经济效益目标地手段 可能地工程变更和对变更地控制措施 第14题某施工项目地商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3, H标单价800元/n?,预计损耗率 为5%），实际成本是511680元（实际产量600 m3 ，目标单价820元/n?,实际损耗率为4%）,若采用因素分析法进行成本分析（因素地排列顺序为产量?单价. 损耗率），则由于产量提高增加地成本是（）元. TOC \o 1-5 \h \z 49200 12600 84000 91680 第15题由不同深度地计划构成地进度计划系统不包括（） 总进度规划（计划） 设计进度计划 项目子系统进度规划（计划） 项目子系统中地单项工程进度计划 笫16题某网络计划中，工作A地紧后工作是B和C,工作B地最迟开始时间为14,最早开始时间为10,工作 C地最迟完成时间为16,最早完成时间为14,工作A和工作B.C地间隔时间均为5天,则工作A地总时差为 O天. TOC \o 1-5 \h \z 3 7 8 D10 第17题下列进度计划屮,可直接用于组织施工作业地计划是（） 施工企业地旬生产计划 建设工程项目施工地月度施工计划 总承包单位地月度生产计划 建设工程项目施工地季度施工计划 第18题工程项目建成后，不可能像某些工作产品那样可以拆卸式解体来检查内在质暈，所以工程项目质量 控制应强调（） 质量验收 施工方法地技术比选 过程控制 投入要素地质量控制 第19题在质量管理体系地系列文件中，属于质量手册地支持性文件地是（） 程序文件 质量计划 质量记录 质量方针 第20题关于工程质量检测地说法错误地是（） 检测和判断桩地完整性采用附应变法 设计等级为乙级地桩基必须进行桩地承载检测 按非统筹计算方法评定混凝土强度时，混凝土试块留置数量不应少于3