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- 2019-03-09 发布于江苏
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执行力+追求完美=办公室主任必备;
一、办公室自然情况
综合办公室:
包括:
行政、党办、保卫、人事、工会、宣传
共计8个人
; 其中:
办公室副主任1人:主管党务、共青团、纪检监察、
文秘1人: 主管文件收发交换、综合档案室管理、科室物 品请领、科室固定资产管理、公章的管理和使用。
人事干事1人:劳动工资、人力资源、职称评定、离退休、 岗前培训
医保、社保干事1人:医保、社保的办理
宣传干事1人:《黑龙江无偿献血》月刊、文字工作、照 相
接待干事1人:来客来访、参观血站的讲解,会议室接待 安排(餐饮、水果、水、会议资料、音响、字幕)
党???干事1人:协助副主任做党务工作
本人除负责全面工作外、分工负责保卫工作和工会工作;
二、我所理解的办公室主任工作 ;
要讲办公室的工作或者办公室主任的
工作,它即是一门领导科学也是一门社会
科学。在这里我结合本科室的具体工作,
简明扼要地谈谈我的心得。从办公室所具
有的上述职责外,工作人员的综合素质十
分重要。 ;
三、执行力; 执行力不难理解,其关键在于透过组织影响人的行为。改变人的行为,不外乎制度约束、教育培训、有效管理和榜样带领。书上说对于下属的执行能力绝对没有打折的空间,不对就换人。对于我们采供血机构而言换人有点难度,我想在现有的人员结构下,怎样发挥员工的主动性、能动性是十分重要的。执行力是工作能力但是更重要的是工作态度的问题,办公室工作人员的执行力主要集中在办公室主任身上。国民党打仗当官的说给老子冲,八路军当官的说跟我上,办公室主任不但带头干活、而且是给其他人打个样,让科室其他工作人员知晓,工作做到什么样叫做完美。; 1、办公室虽然负责事务性工作很多,但分工明确。
虽然我站办公室负责的工作比较多,涵盖党、政、工、青、妇、人、保等工作,但是每个人有明确的分工。正像我们柳堤主任所说的那样“人人有事做、事事有人做”,同时每一项工作都带有全局性,对每项工作的进展、实效和原则的把握是关键,这就需要各岗位的责任人有较强的执行力。科员的执行力体现在严谨的工作态度和办公室主任对整体工作的组织和驾驭能力。从上述我办公室人员的配备和工作分工可以看出、每人都兼职负责多项工作,在日常的工作中有交叉,但责任非常明确,便于各项工作有专人负责。; 2、发挥团队合作、必要时采取全攻全守。
分工是十分必要的,但大家都知道办
公室除了日常工作外,迎来送往、上传下
达、部门协调、特别是上级主管部门的临
时性工作占据了办公室大部分时间。上有
千张嘴、下有万条腿,特别是党务工作(
争先创优、学习型党组织工会、青年团等),我所在的办公室人员显得捉襟见肘。; 3、反应迅速、立即行动(执行执行力)
;B、提前补位;C、提前提醒;D、全攻全守;3、反应迅速、立即行动(执行执行力)(执行意识);A、心中有数、脑装全局。
我是2019年任办公室主任的,一直以为自己是做行政工作的一把好手,但是不然。最初最怕领导交办的工作就是马上就办或者卫生局交办比较急的事情或者把什么东西找来,蒙了,心中无数,科员在我的急促催促下,一团糟。下定决心:
档案整理归档清晰,查找检索方便,做到随叫随拿。
人力资源各种统计指标分类清晰、明确。
保卫工作各项检查记录完整,形成制度化,便于迎接检查。;B、业务熟练、基数准确
;C、协调有度、互相给力。;D、关系可靠、为我所用。;
四、追求完美;
办公室的工作事无巨细,但并不被其
他科室职工的理解,认为办公室没有正经
的工作,无法用完成的数字来证明。但是
接待工作、组织工作最能彰显出办公室人
员的工作能力。 ;1、追求完美,细节决定成败 。;2、追求完美,细节是用心。;A、站在对方的角度去想需求。
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