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软件项目管理 第6章 IT软件项目成本管理
第6章 IT软件项目成本管理
第6章 IT软件项目成本管理
6.1 IT项目成本
6.2 IT项目开发成本的估算方法
6.3 成本估算案例
6.4 项目成本控制
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软件项目管理 第6章 IT软件项目成本管理
6.1 IT项目成本
6.1 IT项目成本
直接成本:主要是指与项目有直接关系的成本费用,是
直接成本
与项目直接对应的,包括直接人工费、直接材料费、其
他直接费等。
管理费用:指为了组织、管理和控制项目所发生的费
管理费用
用,项目管理费用一般是项目的间接费用,主要包括管
理人员费用支出、差旅费用、固定资产和设备使用费
用、办公费用、医疗保险费用,以及其他一些费用等。
期间费用:指与项目的完成没有直接关系,费用的发生
期间费用
基本上不受项目业务量增减所影响的费用。如日常行政
管理费用、销售费用、财务费用等,不作为项目费用的
一部分,而是作为期间费用直接计入公司当期损益。
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软件项目管理 第6章 IT软件项目成本管理
1. IT项目成本的构成
1. IT项目成本的构成
主要由以下4部分构成:
硬件成本:主要包括实施IT软件项目所需要
硬件成本
的所有硬件设备、系统软件、数据资源的购
置、运输、仓储、安装、测试等费用。
差旅及培训费用:包括软件开发人员和用户
差旅及培训费用
的培训费用。
软件开发成本:最主要的是人工成本。
软件开发成本
项目管理费用:用于项目组织、管理和控制
项目管理费用
的费用支出。
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软件项目管理 第6章 IT软件项目成本管理
IT项目成本与活动的对应关系
IT项目成本与活动的对应关系
E5
费用
E4
E3 评估
实施
E2
设计
E1 识别
始于项目计划 结束 时间
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软件项目管理 第6章 IT软件项目成本管理
2.影响项目成本的因素
2.影响项目成本的因素
项目质量对成本的影响
工期对成本的影响
价格对成本的影响
管理水平对成本的影响
人力资源对成本的影响
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