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利用项目管理信息系统，将公司决策层制定的管理标准及规范体现其中，保证系统以标准、规范的方式支持各管理部门及项目部的日常工作，应满足项目信息准确、快速、高效的在集团公司和各个项目组织之间汇总、审批和共享的需求，从而提高公司管理效率。 * 利用项目管理信息系统，将公司决策层制定的管理标准及规范体现其中，保证系统以标准、规范的方式支持各管理部门及项目部的日常工作，应满足项目信息准确、快速、高效的在集团公司和各个项目组织之间汇总、审批和共享的需求，从而提高公司管理效率。 * * * * * * * 部门执行层应用: 我的任务 我的日程 我的工作记录 我的工作报告 发起流程 部门执行层应用—我的任务 列出与我相关的所有任务，包括“项目任务/流程任务/日常任务”；“我负责/参与/下达的任务”，可按状态，类型等筛选。 对非项目/流程的日常工作和突发性，临时性任务可以用新建日常任务的方式来管理。 部门执行层应用—我的日程 员工可根据任务清单建立日程，将工作计划进一步细化到时刻，并可以多种提醒方式进行定时提醒； 可以根据工作日程生成相应的工作记录。 部门执行层应用—我的工作记录 集中显示部门员工的所有工作记录，并按日,周,月不同视图显示和按状态过滤； 填报工作记录时，选择是否需要上报审批； 工作记录由部门经理审批，审批不通过的需重填再上报。 部门执行层应用—我的工作报告 部门员工新建工作报告时，根