训练场改造施工组织设计.pdf

新河教育矫治所民警体能训练场改造工程 投 标 文 件 项目名称：新河教育矫治所民警体能训练场改造工程 招标文件内容：投标文件技术部分 投 标 人: （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2016 年 8 月 29 日 目  录  一、编制依据2 二、编制原则2 三、工程概况2 四、施工及日常管理方案3 五、主要分部工程施工方法8 六、施工机械进场计划28 七、工程材料进场计划28 八、确保工程质量的技术组织措施28 九、确保安全施工的技术组织措施33 十、确保工期的技术组织措施41 十一、文明施工措施43 十二、施工总平面布置44 十三、地下管线及其它地上地下设施的加固措施45 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表46 1 一、编制依据 1、新河教育矫治所民警体能训练场改造工程招标文件。 2 、现场踏勘、调查所获得的资料。 3、招标文件明确的有关技术条款和设计图纸、资料等。 4 、国家、建设部、省、市现行有关标准、规范、规则。 5、本企业的企业标准、管理制度，现有设备状况、人员技术水平，专 业化程度以及类似工程的施工经验。 二、编制原则 1、充分响应、严格执行本次施工招标文件的各项要求。 2 、实事求是，施工方案力求先进、经济、适用、可行，工序安排在时 间上留有余地，确保工期，降低成本。 3、坚持程序化施工、标准化作业，贯彻执行 IS09000 质量管理标准， 确保工程质量和安全。 4 、满足环保和已完工程保护的要求，确保文明施工。 5、坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。 三、工程概况 本工程位于新河教育矫治所院内，包括管沟施工、化粪池施工、石灰稳 定土基层、水泥稳定碎石基层、中粒式沥青混凝土面层、细粒式沥青混凝土 面层、路缘石安装、构筑物施工，施工工期 75 天，计划开工日期为 2016 年 9 月 9 日，计划竣工日期为2016 年 11 月 22 日。 2 四、施工及日常管理方案 为了能够保质、保量、顺利完成本次招标工程，根据本工程规模，以及 施工技术特点，我公司拟组建强有力的项目经理部，按项目组织施工。在人 员、物资设备、资金等方面给予重点保证。本着精干、专业、高效的原则选 派具有丰富项目施工管理经验的公司骨干组成项目领导班子，由我公司范围 内调集的具有丰富经验、责任心强、能胜任岗位的专业人员组成。 （一）、项目部组织机构 项目经理 项目副经理 技术负责人 质量员 安全员 材料员 施工员 资料员 市政工程施工队 管道工程施工队 建筑工程施工队 各施工班组 各施工班组 各施工班组 主要技术管理人员配备有：项目经理、技术负责人、质检员、施工员、 安全员、材料员、资料员。 （二）项目部主要管理人员的职责 1、项目经理职责 (1)代表本公司对履行本合同负全责，组织项目部落实施工组织设计的各 项技术措施。