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第13章 成本预测、决策与计划
第13章 成本预测、决策与计划
第一节 成本预测概述
第一节 成本预测概述
第二节 成本预测方法
第二节 成本预测方法
第三节 成本决策概述
第三节 成本决策概述
第四节 成本决策方法
第四节 成本决策方法
第五节 成本计划概述
第五节 成本计划概述
第六节 成本计划的编制方法
第六节 成本计划的编制方法
学习目标:
学习目标:
• 1.了解成本预测的概念及其作用
• 1.了解成本预测的概念及其作用
• 2.掌握成本预测的常用方法
• 2.掌握成本预测的常用方法
• 3. 了解成本决策的概念及其程序方法
• 3. 了解成本决策的概念及其程序方法
• 4. 了解成本计划与成本预测、成本决策的
• 4. 了解成本计划与成本预测、成本决策的
关系成本预测成本
关系成本预测成本
• 5.掌握编制成本计划的一版方法
• 5.掌握编制成本计划的一版方法
第一节 成本预测概述
第一节 成本预测概述
一、成本预测的概念及其作用
一、成本预测的概念及其作用
二、成本预测的内容
二、
三、成本预测的原则
四、成本预测的程序
一、成本预测的概念及其作用
一、成本预测的概念及其作用
1.成本预测的概念:
1.成本预测的概念:
所谓成本预测,就是在科学的理论指导下,根
所谓成本预测,就是在科学的理论指导下,根
据成本特性和大量的经济信息资料,分析影响
据成本特性和大量的经济信息资料,分析影响
成本的各种因素及其程度,掌握成本的变化趋
成本的各种因素及其程度,掌握成本的变化趋
势与规律,选择恰当的预测方法,对成本的未
势与规律,选择恰当的预测方法,对成本的未
来发展趋势或状况进行估计,为企业的决策、
来发展趋势或状况进行估计,为企业的决策、
计划服务,以提高生产经营综合经济效益的一
计划服务,以提高生产经营综合经济效益的一
种会计预测。
种会计预测。
2.成本预测的作用
2.成本预测的作用
(1)成本预测是进行成本决策和编制成
(1)成本预测是进行成本决策和编制成
本计划的基础。
本计划的基础。
(2 )成本预测有利于加强成本管理和降
(2 )成本预测有利于加强成本管理和降
低产品成本。
低产品成本。
二、成本预测的内容
二、
企业成本预测的内容主要包括:
一是产品结构和生产工艺的设计或改造的成本预
测。如对新产品设计试制、老产品更新改制、新技术
和新工艺的采用等业务活动的成本预测;
二是生产过程中的成本计划制定和实施阶段的成本
预测。如在编制成本计划阶段,预测目标成本;在生
产预测的基础上,通过期中的成本预测,从而揭示前
一阶段成本计划的执行过程和完成的程度以及单位产
品成本水平的变化趋势等。
三、成本预测的原则
1.系统性原则:应把预测对象看成一个系统,综
合考虑系统内外的各种因素。
2 .时间性原则:应考虑预测时期长短,对预测结
果的影响。
3 .相关性原则:应考虑所选择因素与产品成本之
间的相关性程度。
4 .客观性原则:考虑预测所依据的会计、统计资
料是否完整、准确。
5 .适应性原则:要不断对预测结果进行修正。
四、成本预测的程序
四、成本预测的程序
成本预测一般包括六个步骤:
成本预测一般包括六个步骤:
• 1.确定预测对象和目标。
• 1.确定预测对象和目标。
• 2 .收集和分析资料。
• 2 .收集和分析资料。
• 3 .提出假设,建立数学模型。
• 3 .提出假设,建立数学模型。
• 4. 选择预测方法,进行预测。
• 4. 选择预测方法,进行预测。
• 5 .分析预测误差,检验假设。
• 5 .分析预测误差,检验假设。
• 6 .修正预测结果。
• 6 .修正预测结果。
第二节 成本预测方法
第二节 成本预测方法
一、成本预测定性方法
二、成本预测定量方法
三、常用的成本预测方法
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