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企业管理必须以财务管理为中心 【摘要】文章对如何更好地发挥财务管理在企业管理中 的的重要作用进行了探讨。 【关键词】企业管理 Abstract : This thesis discusses how to better play the important function of the financial management in an enterprise? 1.企业管理必须以财务管理为中心的必要性 1.1 “企业管理以财务管理为中心”是企业本质的必然 要求 企业是以盈利为目的的经济组织，企业的本质就是谋求 “利润最大化”。企业财务管理则是基于企业在经营中存在 的财务活动和财务关系而产生的，是遵循客观经济规律，按 照国家政策、法律、法令和财经制度，以提高企业综合经济 效益为目的，合理组织资金运动，正确处理财务关系的综合 价值管理工作。不难看出，企业管理与财务管理既是共生的, 又是相互依附的。在企业管理中，财务管理所独具的综合性、 统驭性、规范性、严谨性以及价值管理的特征，是其他任何 一项管理工作都无法比拟的，这就决定了财务管理在企业管 理中的核心地位。因此，企业管理以财务管理为中心，谋求 利润最大化是企业本质的必然要求。 1. 2市场经济环境对国有企业强化财务管理的要求 随着我国市场经济的发展，国企改革的深入，建立现代 企业制度是市场经济的必然要求，并已成为我国国有企业改 革的方向。现代企业制度的基本特征是：产权清晰，权责明 确，政企分开，管理科学。而强化企业财务管理恰恰是建立 现代企业制度的基础。另外，根据市场经济的特点，企业的 经营风险越来越大，国务院国资委已对国有企业全面风险管 理提出了具体要求，而强化企业财务管理与控制则是做好经 营风险管理的必然要求。 1. 3科学发展观对企业加强管理的要求 科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现， 党的十六届三中全会明确提出的“以人为本，全面、协调、 可持续”的科学发展观，是统领我国经济社会发展全局的根 本方针。根据科学发展观要求，企业谋求发展必须走质量效 益型发展之路，加强企业管理，提高管理水平已成为摆在我 们面前的惟一选择。 1.4当前国有企业强化财务管理的必要性目前国有企 业存在的问题较多。 1.4.1急需从传统的重产值轻效益、重生产轻管理的粗 放型管理模式转向科学管理、效益优先的集约型管理模式 1.4.2历史包袱沉重，离退休人员和富余人员较多，费 用支出过大，加强企业管理、增收节支、提高效益是解决这 一问题的根本出路。 1.4.3在日益激烈的市场竞争中，国有企业的管理体制 和经营机制不同程度地存在不适应症，为防止国有资产流失 并实现国有资产保值增值，强化企业财务管理与控制对国有 企业更具有特殊意义。 2.加强企业财务管理工作的重要措施 2. 1进制、确立企业管理以财务管理为中心”的经营 理念 经营理念是企业的基本信念、价值标准和行为准则的总 和。它贯穿于企业的全部生产经营活动，影响着企业职工的 精神面貌，决定企业的素质和竞争能力。 2.2构建强有力的财务管理体系，为加强财务管理工作 提供组织保证 建立“一级法人，三级管理”的经营体制，企业管理的 重点在项目部一级，对分企业实行授权委托经营，企业对下 属单位的管理必须做到管而不死、控而有度，充分调动各级 管理人员的积极性，才能实现三级管理的效益最大化目标。 提高企业的科学管理水平、防范经营风险、充分发挥财务管 理工作的重要作用，企业在‘企业管理以财务管理为中心” 的经营理念指导下，大力强化财务管理工作，构建强有力的 财务管理体系，为强化财务管理与控制提供组织保证。 2. 3加强会计人员队伍建设，提高财务管理水平 牢固树立“以人为本”思想，大力加强会计人员队伍建 设，每年招收一定比例的大中专会计专业毕业生充实各级财 务部门，并对财务人员的配备严格审查，定期考核。定期组 织对会计人员进行思想道德教育和业务培训，不断提高会计 人员的职业素质和智力素质，努力培养优秀的会计专业技术 人员，对个人素质好、业务水平高，责任心强的优秀人才及 时选拔到各级重要岗位，委以重任，发挥作用。 2. 4健全管理制度，保证财务人员依法行使职权 充分保证各级财务人员依法行使职权，建立健全配套管 理制度。 2.5加强资金管理，贯彻“财务管理以资金管理为中 心”的工作方针 在经济学家眼里，企业的生产经营过程就是资金的循环 和周转；从财务管理的角度看，企业的成本和费用就是资金 耗费，而企业的收入和利润，则是资金的来源。实现企业价 值最大化的原则要求企业的资金来源必须大于资金的耗费。 因此，加强财务管理首先应抓住资金管理这个核心。 2.5. 1在加强资金管理工作中，首先必须强化资金管理 在企业经营管理中的地位和作用。把资金上交作为考核下属 单位经营业