企业行政管理工作总结报告范文.docxVIP

企业行政管理工作总结报告范文 企业行政管理工作总结报告范文 一、齐心协力共克时艰、控亏增盈取得全面胜利 自2017年10月以后，受全球金融危机影响，有色金 属市场价格“高台跳水”，对公司的牛存和发展构成了严重 考验。面对严峻的市场形势，公司依靠全体干部职工，冷 静分析，沉着应对，同心协力度难关，共建和谐谋发展。 公司研究制定了 “ydj-l预警方案”，于2017年11月4日 全面启动实施，并制定了 “实施细则”，成立了 11个管控 中心，确定了有效的工作思路，提出了系统的工作策略和 措施，明确了具体的“控亏增盈”目标。围绕“挖潜增效、 控亏增盈”，适时动态调整生产经营组织措施，“因市生法” 与“因矿生法”互动结合，实施动态管理，实行全面管控, 保证了生产经营活动按既定目标有效推进，全面完成了上 级下达的生产经营任务，最终取得了 “挖潜增效、控亏增 盈”工作的全面胜利。 主要产品产量完成情况 主要经济技术指标完成情况 主要经营指标完成情况 两公司全年销售铜精矿含铜433 60吨，铁精矿万吨， 锌精矿6852吨，铁球团70万吨，实现销售收入亿元；实 现利润总额22338万元，完成年度预算1960 0万元的 114%0 玉溪矿业公司全年销售铜精矿含铜34465吨，铁精矿 万吨，锌精矿6852吨，实现销售收入亿元；实现利润总额 15318万元，完成年度预算15000万元的102%；铜精矿