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导入案例
我该怎办我该怎办?
某电子公司刚开始创业时库存存货管理水平
一向很好.随着公司规模的不断扩大,公司在
管理上的软肋也就暴露出来:
材料会计小王每月底面对几千种型号存货材料会计小王每月底面对几千种型号存货
需要核算,出报表需要10天左右,对公司材料
成本分析与控制造成很大困扰.
另外由于仓库日常业务频繁发生,计价方式多
样样,发票处发票处理量大量大, 核算非常困难核算非常困难.
无独有偶,有一次. 由于某种型号电容器存放
时间超过500天导致失效;不愉快的事接踵而
来来,财务在年中的盘点中发现财务在年中的盘点中发现6060多种存货在库多种存货在库
时间过长,仓库无法及时知道信息,导致呆滞积
压严重,老板气的差点要晕倒!‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
‐‐‐‐‐
我们能及时知道存货的失效期,库龄吗?
我我们能能及时准确核算存货成本时准确核算存货成本吗?
如果能,究竟怎么做才合适?
企业常见的管理困惑企业常见的管理困惑
企业的一般存货业务流程
月底的时候材料核算工作量月底的时候材料核算工作量
大,加班到夜间,有你没更好
的办法
仓库材料,半成品,产成品成
千上万种,你的帐面上能全部
体现出准确的结果吗.
在库存业务频繁往来,计价方
式方式复杂多变情况下能快式方式复杂多变情况下能快
存 速拿出报表吗?
货 想一想--仓库存货品种多样,
业业 每种存货保质时间要求不每种存货保质时间要求不一
务 样,如何保证存货的有效时间
的 从而保证不变质?
常 仓库里存放时间过长,暂时用
见 不上的存货很多,为了不使他
困 们报废,减少资金积压和占用
惑 ,我们如何处理这些料?
企业常见的管理困惑企业常见的管理困惑
存货业务的三大问题
企业非常需要及时掌握成本数据,但是困难
重重重重:
存货成本核算困难的问题 能及时核算出各种材料和商品的库存成本
吗?要花多长时间?
采购发票和货品常常不同时到达采购发票和货品常常不同时到达,价格也价格也
时常变动,如何核算出材料的入库成本?
库房有没有出现过库房有没有出现过一些材料超过了保质期而失些材料超过了保质期而失
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