运筹学第三版 十、决策论第15章 单目标决策.pdf

十、决策论 第15章 单目标决策 第16章 多目标决策 1 清华大学出版社 引言  什么是决策?  决策是人们在政治、经济、技术以及日常生活中普遍遇到的一种选择 方案的行为,其困难在于如何从多种方案中作出正确的选择，以获得 好的结果或达到预期目标。  什么是决策科学?  将现代科学技术和现代文明的成就应用于研究决策，称为决策科学。 决策科学是在研究决策活动基本规律的基础上，总结出一套进行决策 必须遵循的原则、规则、程序、方法和技术。  决策科学研究的问题  决策的基本原理、决策的程序、决策的信息、决策的方法(定量与定 性的方法)、决策的风险、决策中的人因素、决策的思维方式、决策 的组织、决策的实施等。决策科学包括的内容十分广泛：涉及社会 学、决策心理学、决策行为学、决策的量化方法和评价、决策支持系 统和决策自动化等多学科和多领域的综合应用。  决策科学的发展 2 清华大学出版社 第15章 单目标决策 第1节 决策的分类 第2节 决策过程 第3节 不确定型的决策 第4节 风险型决策 第5节 效用理论在决策中的应用 第6节 决策树 第7节 灵敏度分析 3 清华大学出版社 第1节 决策的分类  1.按性质的重要性分类  战略决策  战略决策是涉及某组织发展和生存有关的全局性、长远问题的决 策，如厂址的选择、新产品开发方向、新市场的开发、原料供应 地的选择等。  策略决策  策略决策是为完成战略决策所规定的目的而进行的决策，如对一 个企业产品规格的选择、工艺方案和设备的选择、厂区和车间内 工艺路线的布置等。  执行决策，或叫战略计划、管理控制和运行控制。  执行决策是根据策略决策的要求对执行行为方案的选择，如生产 中产品合格标准的选择、日常生产调度的决策等。 4 清华大学出版社 第1节 决策的分类  2.按决策的结构分类  程序决策  程序决策是一种有章可循的决策，一般是可重复的。  非程序决策  非程序决策一般是无章可循的决策，只能凭经验直觉作出应变的 决策，一般是一次性的。 决策的结构不同，解决问题的方式也不同，见表15-1。 表15-1 解决问题的方式 程序决策 非程序决策 直观判断，创造性观 传统方式 习惯，标准规程 察，选拔人才