海尔电子商务的成功案例分析.pdf

案例 1： 海尔电子商务的成功案例分析 驶向新经济的加速器 一、 电子商务是海尔的必由之路 网络经济时代的到来，企业如何发展，是一个崭新而迫切的的问题。1999 年达沃斯“世界经济论坛”提出了“企业内部组织适应外部变化、全球知名品牌的建 立、网上销售体系的建立”三条原则。今年的达沃斯会议又提出了人类在新世纪 将面临“ 网络革命和基因革命”的观点，对应于这种新趋势，海尔从 1999 年 4 月 就开始了“三个方向的转移” 。第一是管理方向的转移（从直线职能性组织结构向 业务流程再造的市场链转移）；第二是市场方向的转移（从国内市场向国外市场 转移）；第三是产业的转移（从制造业向服务业转移）。这些都为海尔开展电子商 务奠定了必要的基础。 其次，进军电子商务是海尔国际化战略的必由之路。国际化是海尔目前 一个重要发展战略。而电子商务是全球经济一体化的产物，所以，我们必须要进 入，而且要进去就得做好，没有回头路。 第三，中国企业如果在网上再没有拓展，传统业务与网络挂不上钩，在网络 经济时代就没有生存权。在由网络搭建的全球市场竞争平台上，企业的优劣势被 无情的放大，因为新经济时代下，企业就是在（信息）