项目实施主计划.pdf

_______项目实施主计划 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 1 内容目录 内容目录 2 1. 概述 3 2. 项目范围 4 2.1 实施企业范围 4 2.2 功能范围 4 2.3 业务流程范围 5 2.4 项目接口范围（参考） 7 2.5 数据转换范围（参考） 7 3. 项目实施方案 8 3.1 第一阶段 8 3.1.1 项目规划－需求调研准备与需求调研 8 3.1.2 业务分析—需求分析和系统初步设计 9 3.1.3 第一阶段用友责任 10 3.1.4 第一阶段客户责任 10 3.2 第二阶段 10 3.2.1 系统测试和最终用户培训 10 3.2.2 方案调整—系统详细设计 11 3.2.3 配置、系统开发与系统测试 12 3.2.4 试点单位系统切换 15 3.2.5 第二阶段客户责任 15 3.3 第三阶段 16 3.3.1 用友任务 16 3.3.2 用友任务 16 3.3.3 完成标志 16 4. 项目验收策略 16 5. 项目实施计划 17 6. 培训 17 6.1 培训范围 17 6.2 培训计划 17 6.3 BPR 培训 17 6.4 用友 ERP 产品培训 18 6.5 培训参加人员要求 19 6.5.1 中、高层管理人员 19 6.5.2 项目组成员 19 6.5.3 最终用户 19 7. 变更控制程序 19 7.1 变更范围定义 19 2 7.2 变更审核机构 20 7.3 变更程序 20 7.3.1 提出变更 20 7.3.2 审核确认 20 7.3.3 实施变更 20 7.3.4 约束条件 21 7.3.5 变更申请表 21 8. 工作成果接受原则 22 附：项目应提交的交付成果：（参考） 22 （一）项目规划阶段交付成果： 22 （二）业务分析阶段交付成果： 22 （四）蓝图设计阶段交付成果： 23 （五）切换准备阶段交付成果： 23 （六）系统切换阶段交付成果： 23 （七）持续支持阶段交付成果： 23 1. 内容概述 主要是描述《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划；