企业家工作的培养管理一、导论三、当今领导 - 佛山市中小企业云服务平台.pptVIP

主讲人 张培德 教授 ◎张培德教授担当…… 世 界 经 济 研 究 中心 研究员 世界总裁协会 人力资源委员会 常务副会长 主任委员 中组部中国专家联合会 HR国际专家 亚太人力资源研究协会 HR管理专家 国家职业经理研究中心专家委员会 委 员 中国人力资源开发研究会 常务理事 中国人才学会人才委员会 常务理事 中国管理学院人力资源管理学部 教 授 上海市科协人力资源研究会 主任委员 复旦财大浙大师大交大国务学院…… 特聘教授 上海大学原经济管理学院财经信息管理系 主任 上海师范大学HR开发与管理研究所 所长教授 世界成功人士联谊会（中国区） 副主席 企业家管理创新与领导力提升6.6版 【参考文献】 张培德 ?主编“现代人力资源开发与E时代—新理念、新方法、新发展”中国书籍出版社 2013.1出版 张培德?主编“现代人力资源管理（第二版）”普通高等教育十一五国家级规划教材?“科学出版社”2010.6出版 张培德主编“现代理才方略与HR”?十一五上海重点图书?《华东理工大学出版社》2008.10出版 张培德发表“新劳动合同法实施背景下的人力资源柔性管理”《中国人力资源开发》杂志?2009.1期P.92-95 张培德发表“如何构建党政人才政绩指标评价体系”《中国人才》杂志2006.3期P.58-59 张培德发表“基于组织文化特征的公务员初任培训体系”《中国人才》杂志2006.10期P.40-42 张培德发表“信息不对称校正技术在招聘中的运用”《人才开发》杂志2004.8期P.12-13 张培德发表“E时代新型行为动态测试技术”?《组织人事报》2010.3.15 张培德发表“论我国公务员政绩评价指标体系的建立”《上海师范大学学报》2006.1期P.121-126 张培德发表“从满足到满意--高端人才招聘的实现与增值”《北大商业评论》2011.12期P.67-71 一、导 论 ◎案例：当今这种模式行吗？ ◎当今企业家更需技能 making power ◎ Making Power是管理领导的附身法宝 ◎古今中外真正当领导的……靠什么？ ◎现代领导必须拥有两种权威 ◎正式权威与非正式权威的运用 二、现代企业领导艺术最精辟显示 ◎案例：电梯中的怪事 ◎学习·习近平的BITME ◎一个经典的故事 ◎管理的实质substance ◎案例：为什么如此努力却没有绩效 ◎当今必须采用System Thinking ◎企业家的素质和领导艺术都强调… 三、当今领导·管理的永恒法则 ◎世界500强·美国微软公司招聘、选拔、考核的“第一指标” ◎世界性问卷：全球2000份调查 ◎组织·管理的永恒公式…… ◎现代企业管理能力的最高体现 ………… 有抱负 外表特征 高等教育 决策能力 自信 通过他人完成任务的能力 从事艰苦工作的能力 四、当今企业家的现状分析 ◎时代变化 · 节奏骤增 ◎调查一下你的……？ ◎这就是爱因斯坦所担心的…… ◎人际需要“交往”…企业家更是如此 ◎苹果理论与现代战略沟通 ◎企业领导干部存在的问题及其分析 ◎当今企业领导干部的一些问题 ◎现今主要问题分析及其认识 ◎心理调适意义重大 ◎中央重视进行“心理疏导” ◎现代选才：具备心理调适能力 五、企业家人才工作的认识 ◎E时代人才及其人才队伍的认识 案例：圆桌上的专家惊人开场… ◎HR各种解释 ◎