企业模拟经营实战演练教程-西南财经大学出版社.pdfVIP

企业模拟经营实战演练教程 主 编： 傅仕伟 邹 燕 副主编： 刘海燕 张 冬 李 丽 序 序 言 随着市场竞争的加剧和不断发展的信息化给企业管理带来 的挑战, 培养企业所急需的综合型管理人才的任务日益紧迫。 着眼于大学生综合素质与实践能力的提高, 培养能适应社会和 经济发展的创新型人才, 已成为我国高校教育教学改革中的一 项重要任务。 事实证明, 对现实世界进行模拟不仅能带给我们知识并提 1 高我们的能力, 而且使我们的学习和训练过程充满了尝试和发 现所带来的无穷无尽的乐趣。 企业经营模拟实战演练就是这样 一门将 “知” 与 “行” 紧密结合起来的实践课程。 每个人都有不同的个性, 这种个性在企业经营模拟实战演 练中会显露无遗。 在模拟企业内部, 进行良好的沟通、 协调以 确保各部门良性运作, 着眼于企业大局, 舍弃部门的局部利益, 开拓市场, 以确保企业稳步发展等, 这些能力都能在沙盘中得 到很好的锻炼和提升。 在残酷的市场竞争和企业经营风险面前, 是轻言放弃还是坚持到底, 这不仅是一个企业可能面临的问题, 更是我们人生中需要不断抉择的问题。 经营人生与经营企业是 相通的。 序 体验沙盘不仅可以学到知识, 还能开阔视野, 优化思维方 言 企 式, 锻炼与各方沟通协调的能力, 增强团队意识, 为以后从事 业 模 企业管理工作打下坚实的基础。 拟 经 营 实 战 演 练 金蝶软件 (中国) 有限公司成都分公司 教 程 服务与培训教育总监 黄 炯 年 月于成都 2 引 引 言 学习背景 信息时代的来临, 使得企业所处的商业环境发生了根本性 变化。 顾客需求瞬息万变、 技术创新不断加速、 产品生命周期 不断缩短、 市场竞争日趋激烈, 这些构成了影响现代企业生存 与发展的三大力量： 顾客、 竞争和变化 ( )。 为了适应 的 外部环境, 企业必须进行管理思想上的革命 ( )、 管 1 理模式与流程上的重组 ( ) 和管理技术手段上的更 新 ( ) ( ), 从而在全球范围内引发了一场以企业再造 ( ) 为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划 ( ) 系统应用为主体的管理手段革命。 随着社会对人才需求的变化, 学科知识层次发展越来越丰 富, 学校的人才培养模式必须加以变革。 如何适应时代的需要、 培养多元化的复合型人才, 消除专业偏执, 拓宽知识面, 已成 为当今高校面临的一个重要的教改课题。 沙盘模拟对抗演练课程就是在这种环境之下应运而生 的。 它是一种完全不同于传统的课堂灌输授课方式的体验式训 练课程, 通过直观的企业经营沙盘来模拟企业运行状况。 该课 程集角色扮演、 案例分析和专家诊断于一体, 让学员在分析市 场、 制定战略、 组织生产、 整体营销和财务结算等一系列活动 引 中体验企业经营运作的全过程, 认识到企业资源的有限性, 从