昌大集团安全管理操作手册v10.docVIP

昌大建设集团管理信息化 安全管理操作手册 V1.0 创建日期：2010-12 最后更改日期：2010-12 1 安全知识库 路径：项目管理——安全管理――基础数据――安全知识库 点击“新增”，弹出如下界面：选择需要放入安全知识库中的文档，并数据文档编号、更新时间，保存即可。 查看时，双击前面文字图标即可。 2 安全管理目标、环境管理目标 路径：项目管理——安全管理――目标管理――安全管理目标、环境管理目标 操作方法：首先根据项目录入相应的管理目标。可以量化的指标可在“指标”和“指标值”两项中录入。不可量化的指标“指标”和“指标值”两项可以不填，只要填入指标目标内容即可。“责任单位”一项鼠标双击即可打开单位选择窗口。如下图： 环境管理目标的录入方法和安全管理目标录入相同，在此不在赘述。 3 危险源管理 路径：安全管理――危险源与环境因素――危险源管理 操作方法：点击“新增”进入危险源录入界面，录入相关信息后点“保存”。 保存之后可以对此危险源进行评价，点击单据上方的“评价”，弹出按照“LECD方法”进行危险源评价。选择对应的分数，点“下一步”将得到一个危险源分数，并判断是否是重大危险源。 点击“确定”后，会更新危险源管理界面中关于危险源等级的信息，并判断危险源是否为重大危险源，见下图： 4 环境因素评价 路径：安全管理――危险源和环境因素――环境因素识别 操作方法：点击“新增”输入相关信息保存即可。 点击界面上方的“生成评价表”对此环境因素进行评价，选择评价的方面，见下图： 点击界面上方的“生成评分表”可以对此环境因素评分，在如下的界面相应的部分输入对应的分值，保存，审核，审批即可。 5 安全工作计划 6现场检查记录单： 路径：安全管理——检查与评价——检查与整改——现场检查记录 6.1点击“新增” 6.2输入“编号”“检查项目名称”“检查内容”“检查负责人”，点击“新增”，输入“检查记录”“责任单位”“检查结果”，点击“保存”之后单击“生成通知单” （ 检查结果分为符合、口头不符合、通知不符合三种，选择符合可直接保存该单据。若选择口头不符合，则等待符合后修改单据保存即可。如果选择通知不符合，则进入1.3“不合格通知单”） 注意， 注意，检查结果一栏一定选择通知不符合才会生成通知单 6.3选择相应目录节点，单击“确定” 6.4、输入“编号”，点击“新增”，输入“不符合项事实”“状态”“要求整改日期”，点击“保存”后单击“生成整改单” 6.5选择相应目录节点，单击“确定” 6.6输入“编码”“原因”“纠正措施”“验证——通过”，点击“保存” 至此，原先的检查记录的状态变为“封闭”，如下所示： 1安全管理报表的编制及上报 路径：安全管理——检查与评价——安全月报 1.1点击“新增” 1.2录入“伤亡记录“页面相关信息，点击“安全事务” 1.3录入“安全事务”页面相关信息，点击“安全会议” 1.4点击“新增”，输入相应信息，单击“下月工作” 1.5录入下月“主要工作”和下月“重大作业项目”，点击“保存”完成安全月报的编制。 1.6选择新增的安全管理报表，点击“事务处理”—— “挂带工作流”，进行本单据的上报流程。 2安全奖金申请单的编制及上报 路径：安全管理模块——安全审核——奖惩记录 2.1点击“新增” 2.2填写“单据编号”、“单据名称”、“单据日期”、“责任单位”等，然后点击 “新增”，，在明细中填写“事由”，并选择“考核对象类型”、“考核对象”、“考核类型”，填写金额及处理意见后“保存”退出。 2.3选择新增的季度安全奖金单据，点击“事务处理”——“挂带工作流”，进行本单据的上报流程，具体操作见安全管理流程岗位操作说明。 单据流程挂带后，点击“事务处理”中的“查看工作流”可以打开如下界面，对此单据的流程流转情况进行查看。 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划 一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前