企业的成长研究以王老吉为例开题报告毕业.docxVIP

重庆工商大学 毕业论文（设计）开题报告 国际商学院 院（系） 专业（本科）2008级 班 课题名称： 毕业论文（设计）起止时间： 2011年11月30日?2012年4月13日（共8周） 学生姓名： 学号: 指导教师： 报告日期： 2012年3月1日 重庆工商大学毕业论文（设计）开题报告3-1 本课题所涉及的问题研究现状综述 国外研究 Yoser Gadhoum. (1998)认为完善的公司治理体系可以有效筹集和使用资金，提 升核心能力，构建竞争优势。 Oster loh (2000)认为知识产生和创造企业竞争优势 国内研究 1民营企业发展现状 苗旭(2006)指出：改革开放以来，我国私营经济日益成为经济高速增长的重要力量, 它为我国市场化改革发挥了非常重要的作用。但随着私营经济本身的变化以及我国加 入世贸组织和经济发展环境的重大变化，民营企业的发展遇到了许多亟待解决的问 题：产权结构欠佳、发展环境有待进一步改善、管理水平低下、人才机制不灵活、企 业生命周期过短、决策盲目，风险增加了企业经营、设备科技含量低，技术改造的相 对滞后，导致企业发展后劲不足。但通过采取建立现代企业管理模式，减少家族式管 理模式的影响；正视挑战，实现政府管理体制真正转变；健全法律制度，为民营企业 发展保驾护航；以提高人的素质为突破口，全面提升企业素质；依靠科技进步，调整 和优化产业结构；继续发挥政府在发展民营企业中的作用。营造有利于民营企业快速 健康发展的良好环境等措施，可以在一定程度上拯救我国的民营企业。 2 “王老吉”的成长过程 夏勇峰(2008)中介绍：王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年.被公认为 凉茶始祖，有“药茶王”之称 o到了近代。王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。上世纪50年代初.王老 吉药号分成两支：一支归人国有企业，发展为今天的王老吉药妲股份有限公司(原羊 城药韭)。主要生产王老吉牌冲剂产品(围药准字)；另一支由王氏家族的后人带到香 港。在中国大陆。王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有：在中国大陆以外有 凉茶市场的国家和地区，王老吉的品牌基本上为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞 的一家港资公司.由香港王氏后人提供配方。经王老吉药业特许在大陆独家生产、经 营红色罐装王老吉(食健字号)。丰富了王老吉的文化底蕴。 3王老吉的经营策略 金琳(2010)中扌旨出：领先品牌如王老吉如何保持领先优势，追随品牌如和其正、顺 牌等品牌如何后来居上，新进品牌又如何在强势品牌的竞争压力下占据一席之地，从 分析定位的理论基础入手，首先系统概括了定位理论形成的基本框架，并在此理论框 架基础上，通过分析王老吉凉茶的定位策略及其相应的营销组合以深入探讨王老吉成 功的本质原因，并比较王老吉与其他凉茶品牌的定位差异以全面探究我国凉茶品牌差 异化定位策略，为我国凉茶品牌提供一种可行性的发展方向和定位思路。 4对他企业的影响 5企业可持续发展战略 孙顺根，许必芳，马艺珈等(2010)中得到：中小企业在国民经济发展中不仅发挥着增 加就业、培养企业家、活跃经济、为大企业配套、增加市场竞争性的作用，科技型中 小企业更是技术创新的活跃成分和主力。通过选择浙江省中小企业政策为研究对象， 运用统计分析的方法，探讨了中小企业政策的发展及不同类型的改策与中小企业成长 的相关性问题，并提出相应的对策。 吕振奎(2007)中作了大量的调研，6个行业典型企业个案分析、107家企业有效问 卷调查和消费者网络问卷分析的基础上，概括分析了晋江民企品牌化经营发展现状和 品牌文化创新发展存在的问题，并为民企实施品牌文化创新发展提出了 10个建议。 本人对课题任务书提出的任务要求及实现预期目标的可行性分析 1.任务要求 本课题要通过对经济型连锁酒店概念的阐述，分析我国经济型连 锁酒店发展现状，指出在发展中存在的问题，并针对问题提出相应的对策 2?可行性分析对于任务书中的要求，我认为我能够圆满地完成。 1） 通过大量的文献消化以及对行业报告的阅读，对于梳理理论基础和经济型连锁 酒店发展环境的理论背景分析是可行的； 2） 深入分析行业报告以及通过走访调查和访谈的形式，对于经济型连锁酒店发展 环境的现实背景的述原、以及现有问题的提出是可行的； 3） 结合相关理论，针对现有问题，参考国内外成功经验，对于问题的解决策略提 出也是可行的。 4） 时间上，根据预期目标，应该从2011年11月30 H到2012年4月133完成整 个论文任务，一共有大约8周的时间，时间比较充足。 重庆工商大学毕业论文（设计）开题报告3—2 本课题需要重点研究的、关键的问题及解决的思路： （1） 研究重点：对于民营企业发展问题的分析，以及对于策略的提岀是本文的重点。 （2） 关键问题：要想分析王老吉的发展历史，通过