如何制定有效的市场计划(Richard).docVIP

????公开课报名/企业内训预约，客服热线：020如何制定有效的市场计划 2018年4月16-17日?上海???2018年5月21-22日上?海???2018年6月19-20日?上海 【培训讲师】Richard【参加对象】 营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员【参加费用】 ￥3980元/人（包括会务费，讲义，证书；不含所有的食宿）【咨询电话】 020020提前报名可享受更多优惠）【联 系 人】 庞先生，邓小姐； 值班手机可加微信） 【在线 QQ 】 568499978 【机构名称】 广州三策企业管理咨询有限公司 . 森涛培训【官方网址】 HYPERLINK /article/10791.html 如何制定有效的市场计划 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ 【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。 【课程大纲】1.营销策划概述?◇ 什么是营销策划案?◇ 营销策划的构成要素2.市场环境分析?◇ 宏观环境分析的PEST模型?◇ 消费者行为分析?◇ 波特五力分析?◇ SWOT分析3.市场细分与目标市场选择(STP)?◇ 市场细分（Segmentation）?◇ 目标市场选择（Targeting）?◇ 市场定位（Positioning）4.产品策略分析?◇ 波士顿矩阵产品组合?◇ GE产品矩阵分析5.市场营销计划（4P）?◇ 产品策略?◇ 定价策略?◇ 渠道选择?◇ 促销?◇ 4P与4C和4R的关系?◇ 营销预算6.营销组织和行动计划?◇ 营销组织机构与职责?◇ 行动计划制定7.实战案例展示与分析【课程大纲】???? 张老师 Richard ??? 复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；??? 张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。 ????公开课报名/企业内训预约，客服热线：0202018年4月16-17日?上海???2018年5月21-22日上?海???2018年6月19-20日?上海【报名方式一】 HYPERLINK /pxxq/kcbm.asp?kcid=10791 点击链接到官方网站，在线填写提交报名表【报名方式二】填写以下报名表,发送到：kcbm@163.com 或传真至:020 报 名 表 课程名称：《如何制定有效的市场计划》时间地点：____________________；参加人数：_____ 单位名称 (开票抬头) ? 联系人 ? 电 话 ? 传 真 ? 职务 ? 手 机 ? QQ/微信 ? E-mail ? 序号 参会人员 性 别 部门/职务 联络手机 金 额 合 计 1 ? ? ? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? 3 ? ? ? ? ? 4 ? ? ? ? ? 5 ? ? ? ? ? 缴费方式 ???□ 转帐 □ 现金（请选择 在□打√） 住宿要求 预定：双人房___间；单人房___间，住宿时间：___月___-___日(不用预定请留空) 此表所填信息仅用于招生工作，请填写回传给我们，以便及时为您安排会务，谢谢支持！客服热线：020