第五章 中小企业技术研发战略精选课件.ppt

3.模仿型技术研发战略 4.集成型技术研发战略 模仿型技术研发战略是指企业并不进行自身独立的技术研发活动，而是依靠从企业外部购买技术专利、或进行仿制来获得技术能力，并推动自身技术水准的提高。 采用集成型研发战略的企业不进行首创性的技术研发活动，而是将现有的产品在技术方面进行整合，由此产生现有技术的某种新应用或新产品，因此集成型技术研发战略要求企业拥有较为强大的技术组合和整合的能力。实事上，技术进步一直都存在两种方式，一种是通过发现或发明实现技术进步；二是合理的运用现有技术于新的市场领域来实现进步。集成型技术研发战略强调利用现有技术进行集成以产生某种新的应用，因此意义重大。 （二）根据技术研发主体的不同分 1、自主技术研发战略 自主技术研发战略模式是指在技术研发实力比较雄厚的情况下，技术研发的来源方和技术研发的操作方相互融合的行为。它要求企业以自身的技术研发实力为基础，将其技术研发成果成功地推入市场，占据较大的市场份额，并以获得市场的承认为成功标志。 2、合作技术研发战略 合作技术研发战略是指企业之间、企业与科研机构之间或与高等院校之间采取联合技术研发的行为。合作各方在技术研发的全过程中或某些环节上进行技术研发活动的合作，共享信息、共担风险、共享成果。由于将不同合作伙伴的资源优势整合起来，合作研发有助于缩短研发实践，增强企业竞争实力，在使研发资源组合趋于优化的同时，也让更多企业一起分摊和分散技术研发的风险。 3、技术引进战略 技术引进战略是指企业自身不进行技术研发的实质性工作，而是通过其他企业或科研机构引进技术并消化吸收这些技术，从而在一个高的起点上提高本企业技术水准的途径。在技术研发的初始阶段需要投入大量人力、财力和时间，在技术研发过程中也会出现各种技术上的难题，同时技术研发也具有较大的失败风险，因此，采用这种战略能减少资源的投入成本、有效的避开这些难题，并降低研发失败的风险。 屋脊上的工厂 5100矿泉水拥有海拔最高的生产基地，由于水源地位于念青唐古拉山脉南麓当雄断陷盆地北侧地带，海拔高达5100米。作为世界公认的无污染区，公司为保持产品的“零细菌、零污染”特性，坚持在高寒、缺氧的世界屋脊水源地直接建厂生产，对水源地实施封闭型保护。同时，生产车间实行无菌化管理，实时动态检测水质，作到水源采集、整体罐装、包装及运输一体化，在生产过程中充分保障产品的天然性，零污染和高品质。[2] 生产工艺 为保证最高品质，5100矿泉水采用了世界级先进的过滤设备，使用高级原材料，三条来自于德国克朗斯公司的CONTIFORM S14全自动生产线、三条加拿大HUSKY瓶胚注塑生产线和一条加拿大HUSKY瓶盖生产线助力矿泉水的生产，并最终实现了注塑、吹瓶、灌装、贴标、包装一体化生产，全部产品均在水源地灌装，因而保证了矿泉水的纯天然无污染。 1.产品技术研发战略 从熊彼特对技术创新和研发划分的五种类型看，产品研发是研发活动中最基本也是最重要的一种形式。它是指企业将技术研发的成果转变成为能够在市场上销售的产品，这种产品是最新的或是有显著改进的。产品研发战略强调的是企业对市场需求的把握，并要求企业能够很好的融合技术研发能力与产品的市场需求。 3.服务型技术研发战略 随着现代生活水平逐步提高、市场范围逐渐扩大、竞争日益加剧，服务型技术研发战略这一概念也越来越突出。企业提供服务的水平高低不管是对生产型企业还是服务型企业都越来越重要。服务技术研发正在成为技术研发战略中的一个重要类别，包括开发新的服务技术、推出新的服务等。服务研发战略一般情况下关注的是高效率、高质量、快速度、灵活性。 2.工艺技术研发战略 这种重要的形式也是熊彼特在对技术创新和研发分类时提出的。工艺技术研发战略是指在技术研发活动的过程中，企业采用新的或经过重大改进的生产工艺方法，这种战略具体可以表现在生产设备的研发、生产流程的研发等方面。因此，工艺研发战略着重强调企业内部开发活动过程中流程等的精炼和强化。 （三）根据技术研发对象性质差异分 （四）根据技术研发对象的市场情况分 技术研发蓝海战略 技术研发红海战略 蓝海战略（Blue Ocean Strategy）由欧洲工商管理学院金和勒妮?莫博涅提出。蓝海代表未知并蕴含庞大需求的新市场空间，而蓝海战略就是企业从关注并超越对手，转为向买方提供价值飞跃，开启巨大的潜在需求，重建市场和产业边界。 红海战略（Red Ocean Strategy）是与蓝海战略相对应而提出的。红海代表现存的市场空间，红海战略指以已有的市场和消费者为基础制定的长期的经验战略。技术研发红海战略就是指确有在选择技术研发对象时，以所处行业现有的技术、产品或服务为选择范围进行研发。 （一）领先型技术研发战略的优势 成为行业领导者，代表行业先锋技术 率先建立垄断势力，占据有利市场地位