麦肯锡与波士顿在核心咨询理论上的不同.doc

麦肯锡与波士顿在核心咨询理论上的不同?????麦肯锡：三层面理论和7S模型?????麦肯锡在咨询理论上提出了比较著名的三层面理论和7S模型。?????三层面理论的核心是在确保核心业务的基础上，选择第二层面业务，使其迅速发展为第一层面，同时为未来长远发展选择第三层面业务。?????7-S模型指出了企业在发展过程中必须全面考虑各方面的情况，包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。也就是说，企业仅具有明确的战略和深思熟虑的行动计划是远远不够的。在模型中，战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”，风格、人员、技能和共同的价值观被认为是企业成功经营的“软件”。????