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第13章 作业成本法与倒推成本法
13.1 作业成本计算法
13.2 倒推成本法
13.1 作业成本计算法
13.1.1 作业成本法概述
13.1.2 作业管理
13.1.3 作业成本计算法与传统成本计算法的比较
13.1.4 作业成本法的局限性
13.1.5 作业成本计算法的适用条件
13.1.6 作业成本计算法的基本程序
13.1.1 作业成本法(Activity-Based Costing)概述
作业成本法的产生背景
作业的产生:最早对“作业”(Active )一词进行探讨的是杰
出的会计大师美国人埃里克·科勒 (Eric Kohler ),他于1941年
在《会计论坛》上首先使用“作业”这一概念,并将其解释
为一个组织、单位对一项工程、一个大型建设项目、一项计
划及一项重要经营的各个具体活动所做出的贡献
作业成本法的产生:哈佛大学的青年学者罗宾·库珀 (Robin
Cooper )和罗伯特·卡普兰 (Robert Kaplan ),合作从1988年
开始在《成本管理》杂志上先后发表4篇有关作业成本法的文
章,标志着作业成本法的产生
传统成本方法的核心内容
费用按成本计算对象进行归集与分配
成本计算对象一般是产品、劳务或某一个生产步骤
正确确定成本计算对象和合理选择成本分配方法是关键
传统成本计算方法的局限性
成本计算对象不完善:以成本的结果作为成本计算对象
成本分配基础不完善:对间接费用采用单一分配基础
作业成本法产生的必然性
间接制造费用比重和结构变化
适时制(Just-in-time ,简称JIT )的产生与发展
完全成本法的复兴
决策相关性的要求
成本控制与考核的要求
作业的概念及分类
作业是企业提供产品或劳务过程中的各个工作程序式工作环
节,即所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等资源及
资源的消耗过程的集合体
作业实质上是将间接费用分配到产品成本中去的分配基数
作业的分类
分类 标准 内 容
重复性 重复作业 和 非重复作业
必要性 必要性作业 和 随意性作业
主次关系 一级作业 和 二级作业
受益对象 产品作业 和 支持作业
组织方式 单件作业 和 批别作业
价值链作业属性 增值作业 和 非增值作业
作业的成本会计处理
作业以人为主体,并消耗一定的资源
作业依据目的,确定作业标志,划分类别
作业的范围依据成本动因被限定
成本动因(Cost Driver )
成本动因是指引发成本的根本因素,即“成本驱动因素”
成本动因解释企业执行作业的原因及消耗资源的多少
成本动因和作业之间并非一一对应
成本动因的确定是作业成本法的关键环节
成本动因具有多样性
作业成本法的概念
作业成本法(ABC )是一种以“作业”为基础,以“成本驱
动因素”理论为基本依据,通过分析成本发生的动因,对构
成产品成本的各种主要间接费
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